The Walt Disney Company está aumentando sus inversiones en contenido local en Japón y Corea a medida que ingresa a una nueva fase de producción a escala, mientras planea la expansión de su ESPN oferta deportiva más allá de Australia y Nueva Zelanda.
Lucas Kangpresidente de The Walt Disney Company Asia Pacífico, dice que el transmisor está madurando su estrategia regional después de cuatro años de sentar las bases en la mayoría de los mercados. Disney+ Ahora se centra en producciones de alta calidad de Japón y Corea que pueden viajar por todo el mundo, mientras monitorea las oportunidades emergentes en Indonesia, Tailandia, Filipinas y Vietnam.
«Hemos estado en la región durante unos cuatro o cinco años y creo que la mayoría de nuestros mercados se encuentran en el cuarto año posterior al lanzamiento», dice Kang. Variedad. «Siempre consideramos los primeros años como un período para poner la mesa y construir las bases». Él estaba hablando con Variedad al margen del evento de vista previa de los originales de Disney+ en Hong Kong Disneyland Resort.
La próxima programación de la compañía en Asia Pacífico abarca anime, drama coreano, contenido sin guión y comedias románticas transfronterizas, incluidas adaptaciones de “Aislamientos de Death Stranding” de Kojima Hideo (título provisional), Serie Japón-Corea “Merry Berry Love” y títulos basados en webtoon como “The Remarried Empress”.
«Estamos trabajando con los mejores creadores de la región», dice Kang. «Sabemos que no estamos en el juego del volumen. Queremos asegurarnos de crear historias convincentes y llevarlas a la audiencia».
Desde 2021, Disney+ ha producido más de 150 originales de APAC. La compañía ahora está concentrando recursos en Japón y Corea, donde Kang cree que se pueden crear producciones a escala y de alta calidad con atractivo global.
“Hemos aprendido que las grandes historias y la buena narración traspasan fronteras”, afirma. «También hemos aprendido que la creatividad existe en muchos bolsillos diferentes».
Japón representa un área particular de atención. Si bien el país ha sido reconocido durante mucho tiempo por su anime de alta calidad, Kang lo ve emergiendo como una fuente de dramas convincentes de acción real.
«Creemos que podemos producir un producto de calidad que pueda competir globalmente en estos mercados», dice. «En este momento estamos centrados en Japón y Corea, porque creemos que de ahí pueden surgir producciones a gran escala».
La compañía también está aprovechando la rica fuente de material fuente de Asia, desde webtoons y novelas web hasta literatura tradicional y cuentos populares. Kang señala que las plataformas de crowdsourcing como los webtoons permiten a Disney identificar historias populares antes de adaptarlas.
«La capacidad de cualquiera para contar una gran historia ahora se ha magnificado», afirma. «La otra gran cosa es que sabemos qué ha sido popular. Eso nos da la capacidad de centrar nuestros recursos en las historias más populares».
La próxima lista también incluye contenido sin guión como “Battle of Fates”, que enfrenta a adivinos y oráculos entre sí, y “Travis Japan Summer Vacation!! in the USA”, una serie documental que sigue al grupo de siete miembros en un viaje de 10 días por carretera por Estados Unidos.
Disney+ está monitoreando el auge de los microdramas en Asia, particularmente su crecimiento explosivo en China continental, aunque Kang dice que la compañía no ha hecho planes definitivos para ingresar a ese espacio.
«Llevamos mucho tiempo atentos a los microdramas», afirma. «Son etapas muy tempranas, pero muy atractivas. Creemos que debería integrarse en la forma en que contamos historias en el futuro».
En el frente deportivo, Disney lanzó ESPN en Disney+ en Australia y Nueva Zelanda como cabeza de playa para la expansión regional. La compañía ahora está explorando una estrategia escalonada que combine derechos deportivos regionales con contenido popular local.
«Hay muy pocos deportes que abarquen toda la región», explica Kang. La compañía está coordinando su expansión de ESPN con la disponibilidad de derechos deportivos, que varían según el mercado y no están disponibles simultáneamente.
Disney ha estado experimentando con deportes basados en eventos, incluida la transmisión de un partido amistoso de fútbol en Corea, mientras evalúa adquisiciones de derechos a más largo plazo.
En el sudeste asiático, Disney ha cambiado su estrategia de un enfoque de mercado masivo bajo la antigua marca Disney+ Hotstar, que ahora pasa a llamarse Disney+, a centrarse en mayores ingresos promedio por usuario y segmentos de audiencia específicos. Esto ha llevado a una reducción de la producción de contenido local en esos mercados, aunque Kang dice que la empresa sigue conectada con las comunidades creativas regionales.
«Estamos vigilando a Indonesia, Tailandia, Filipinas y el resto del Sudeste Asiático», afirma. «A medida que nuestro negocio crezca y se expanda, continuaremos evaluando lo que queremos hacer en esos mercados».
Kang enfatiza que el enfoque de Disney se centra en crear contenido con una base sólida en el mercado local que pueda viajar internacionalmente, citando el éxito de películas como «Dangal», que recaudó 198 millones de dólares en China, además de ser un gran éxito en su India natal.
«Creo firmemente que el contenido debe tener una base», afirma. «El gran contenido viajará y las grandes historias viajarán más allá de las fronteras. Pero siempre necesitas esa base para cada contenido».
