Man Utd ha tenido un 2025 exitoso en términos de transferencias y, al entrar en una ventana diferente, Ruben Amorim ha aclarado por qué funciona el reclutamiento.
La tesis sobre lo que ha ido mal en el Manchester United durante los últimos doce años podría hacer que Guerra y Paz parezca un libro para niños, pero si un área en particular puede considerarse un fracaso costoso es la del reclutamiento. El fracaso del pensamiento colectivo y la falta de dedicación han llevado a que se desperdicien cientos de millones en jugadores que no están a la altura de la tarea.
En términos de éxito en el campo, la mayor diferencia es el reclutamiento. Esto explica por qué el United ha caído tan bajo en los últimos años, pero ¿hay luz al final del túnel? Este año presagia mejores tiempos por delante, y un gasto de £245 millones en dos ventanas de transferencia ha aportado valor.
El acuerdo de £ 1,5 millones para fichar a Ayden Heaven en enero parece una ganga, y aunque el jurado no estaba de acuerdo con la incorporación de £ 25 millones de Patrick Dorgu durante el mismo período, tuvo sus mejores juegos para el club la semana pasada, anotando su primer gol en el Boxing Day.
En verano se gastaron alrededor de £ 218 millones, con los fichajes de Senne Lammens, Matheus Cunha, Bryan Mbeumo y Benjamin Sesko. Lammens ha sido nombrado portero titular tras un traspaso de £18,2 millones procedente del Royal Antwerp y ha comenzado de manera alentadora, y Mbeumo ha sido una revelación tras su traspaso de £71 millones procedente del Brentford.
Cunha está comenzando a obtener resultados de manera constante luego de su transferencia de £ 62,5 millones procedente de los Wolves, y ha habido destellos de Sesko, que tiene 22 años y se está familiarizando con una nueva liga después de llegar procedente del RB Leipzig por £ 73 millones.
Esa tasa de éxito es alentadora porque las cosas van bien en Old Trafford, con Jason Wilcox nombrado director de fútbol y el equipo de Rubén Amorim empezando a tener un buen desempeño en el campo. Amorim atribuye el reclutamiento a un poco de suerte, pero también explicó que ahora era un proceso más colaborativo y que no se estaba saliendo con la suya.
Eso es algo que Sir Jim Ratcliffe ha intentado cambiar desde que se hizo cargo de las operaciones futbolísticas tras su inversión minoritaria. Criticó el enfoque de dejar que los entrenadores fichen a los jugadores que quieran antes de cambiar de entrenador y nombrar a alguien con un estilo diferente.
«A veces tengo una idea, Jason y la junta tienen otra idea, pero con cada decisión que tomamos tenemos que llegar a un terreno común», dijo Amorim.
«Eso es muy importante porque no tienes que hacer todo por el entrenador. El entrenador puede cambiar, y luego tienes que cambiar todo. Pero también tienes que entender que el entrenador entiende la forma de jugar. Si no llegas a un acuerdo, el jugador no vendrá, así que simplemente lo intentamos».
El United ha ampliado su departamento de datos desde la inversión de Ratcliffe, pero además de hacer números, también están haciendo todo lo posible para descubrir los antecedentes de un posible fichaje y, a pesar de todo el éxito hasta ahora de los reclutas de Amorim, está exigiendo más de sus nuevos muchachos.
“Intentamos hacer todas las valoraciones de cómo viven, cómo entrenan, las características”, afirmó. “Creo que hicimos un buen trabajo, pero creo que tienen más para dar.
«Por ejemplo, si hablas de Cunha, Ayden es un chico joven, Cunha y Bryan son nuestra competencia, por lo que es más fácil para ellos actuar».
