Miércoles 19 de noviembre de 2025 – 20:30 WIB
Jacarta – Después de años de trabajar desde casa, el mundo laboral entra ahora en una nueva fase. Lotes compañía Ahora vuelve a ser obligatorio empleado ingresar cantoro el término regresar a la oficina (RTO).
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Este gran cambio generó una mezcla de entusiasmo, ansiedad e incluso rechazo. Muchas organizaciones creen que regresar al trabajo presencial ofrece un valor agregado, mientras que algunos empleados lo consideran una retirada de la flexibilidad que se ha construido desde la pandemia.
Entonces, ¿cuáles son las verdaderas razones para que las empresas impongan RTO y cuáles son las consecuencias para el futuro del mundo del trabajo? La siguiente es información completa, según lo informado por Tech Target, miércoles 19 de noviembre de 2025.
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¿Por qué muchas empresas solicitan empleados de RTO?
Ilustración en el trabajo.
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Varias grandes empresas han implementado políticas de RTO de manera agresiva. Amazon inició una regla obligatoria de trabajo en la oficina de cinco días a partir del 2 de enero de 2025. El Washington Post seguirá un patrón similar a mediados de año.
JP Morgan Chase, Boeing, Salesforce e Informa TechTarget también han tomado medidas similares con la política «Time Together» de 3 días en la oficina a partir del 1 de julio de 2025.
Antes de la pandemia, trabajar desde casa estaba lejos de ser común. Muchas empresas se vieron obligadas a adoptar repentinamente el sistema de trabajo desde casa en 2020 sin una preparación exhaustiva. Pero con el tiempo, el equipo aprende a adaptarse y productividad aumentó.
La encuesta sobre el futuro del trabajo de Omdia mostró que el 52,2 por ciento de los encuestados dijo que la flexibilidad aumentaba la productividad, mientras que sólo el 15,1 por ciento sentía que la productividad disminuía.
Según Adam Holtby, analista de Omdia, este cambio se debe a percepciones que no han desaparecido. «Todavía existe la opinión de que la productividad laboral está relacionada con la ubicación. Incluso en las empresas que tienen éxito con el trabajo remoto, los gerentes sienten un nivel diferente de responsabilidad y supervisión cuando están en la oficina», dijo.
Además, a muchos líderes de recursos humanos les resulta más difícil construir conexiones culturales y sociales entre empleados de forma virtual. «Si bien el trabajo remoto ha demostrado ser productivo, existe el temor de perder la conexión, la cultura y la cohesión del equipo. Cuando los empleados no tienen un sentido de comunidad e inclusión, su retención, creatividad y desempeño se ven afectados», explica Jackie Dube, directora de personal de The Predictive Index.
Impacto y resultados potenciales de la RTO
Los expertos predicen algunos impactos importantes de esta ola de políticas. Éstos son algunos de ellos:
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