Solo (Antara) – Facultad de Derecho de UMS Dr. Isman, Shi, SH, MH,
La pregunta del título anterior enfatiza la dinámica de la economía del concierto, especialmente en el contexto de la sociedad digital indonesia que no está completamente dividida sobre el empoderamiento económico. Basado en IMDI Indonesia 2024 -Data, su índice de comunidad digital puntúa en 43.34.
El pilar de las habilidades digitales alcanza la puntuación más alta, que es 58.25. Esta figura muestra que las personas indonesias hablan bastante fluida en el uso de dispositivos digitales. Irónicamente, el empoderamiento económico en el empoderamiento económico basado en digital es de solo el 25.66 por ciento.
Es decir, la alfabetización digital no ha podido transformarse en actividades económicas digitales de valor productivo y sostenible. Esta es la característica de la economía del concierto, a saber, la actividad económica que significa el uso de trabajos independientes para el trabajo de servicio sin garantía para el trabajo a plazos.
La exclusividad del ecosistema de economía del concierto no surgió debido a la falta de habilidades técnicas, sino por la ausencia de infraestructura, regulaciones y sostenibilidad económica del empoderamiento social.
Las empleadas diarias, las mujeres con estatus de padre soltero a las personas con discapacidades como grupos desfavorecidos a menudo se eliminan de la corriente principal de economía de conciertos porque no tienen acceso a la protección laboral, la alfabetización en el contrato digital y el apoyo a las redes socio-profesionales.
El surgimiento de la economía de concierto refleja el cambio de la lógica profesional y el pozo social a la lógica del mercado que enfatiza la flexibilidad, la eficiencia y el individualismo. Plataformas como Uber trabajan con la lógica del mercado extremo, el posicionamiento de los empleados como contratistas «» independientes «» «gratuitos», pero sin garantía de protección laboral.
Cuando la mayoría de las plataformas digitales imitan este modelo digital porque se considera innovador y económicamente eficiente, la tensión entre la clasificación legal y las realityas en funcionamiento muestra la complejidad institucional, lo que fomenta el nacimiento de una nueva categoría legal para los empleados de GIG.
Por otro lado, la lógica dominante de la plataforma digital estimula la fragmentación del trabajo al estilo del taylorismo digital, la resistencia de los empleados de economía de conciertos en Indonesia, como la protesta del «Ojol -Administrador» y la formación de nuevos sindicatos, la aparición de solidaridad alternativa.
La investigación económica sobre los aspectos de la economía del concierto generalmente identifica la necesidad de «domar» debido a la inclusión y la sostenibilidad en el contexto de una democracia económica justa.
En primer lugar, la identidad y representación de actuaciones complejas, incluida la forma en que negocian el trabajo y los no trabajadores y luchan por el ruido y las condiciones de trabajo honestas.
En segundo lugar, la práctica de la gestión de recursos humanos y la determinación de los salarios en plataformas que aún no son óptimas y, a menudo, injusticia, incluida una alta rotación y percepción del tratamiento injusto.
Tercero, la dinámica de la solidaridad y la movilización colectiva de los empleados que surgieron en respuesta a condiciones de trabajo vulnerables, incluida la formación de organizaciones comparables que luchan por los derechos.
Cuarto, la desigualdad social que puede ser exacerbada o mejorada por el trabajador del concierto indica que la necesidad de regulaciones que superen esta brecha.
Finalmente, los desafíos de las regulaciones de empleo convencionales al tratar con los modelos comerciales de la plataforma, exigir regulaciones adaptativas y poder equilibrar el poder entre los empleados, las empresas y el estado. El enfoque en los aspectos de la representación, la protección social y las regulaciones inclusivas es la clave, para que la economía del concierto pueda desempeñar un papel en la democracia económica.
Por lo tanto, al adoptar enfoques regulatorios basados en el riesgo, para garantizar que la estructura de la economía del concierto en Indonesia se vuelva más inclusiva y más sostenible, la política debe comenzar el reconocimiento de lacunas de ingresos que no se explican por las condiciones iniciales de los empleados.
Las regulaciones deben estar dirigidas a un riesgo similar de vulnerabilidad entre los empleados, aunque sus actividades parecen uniformes. La prioridad más importante es el estándar mínimo para la protección social para todos los socios de la plataforma digital, incluido el acceso a seguros de salud, pensiones y asignación de trabajo.
Seguido de un mecanismo de cooperación entre las empresas transnacionales sobre la base de las plataformas digitales para formular evaluaciones de riesgos basadas en datos para identificar grupos de trabajo con ingresos adicionales después de la historia, para que se pueda dar prioridad en la intervención de políticas.
El gobierno debe preparar un sistema de clasificación de trabajo digital basado en actividades y riesgos, no solo un estado de asociación, de modo que el tratamiento regulador se aplique razonablemente proporcionalmente. Es por eso que la asociación y las pautas legales deben repararse sobre la base de los datos de campo regularmente para ajustar el diseño regulatorio con una nueva realidad, lo que significa que cada actividad económica digital está sujeta a resultados regulativos equivalentes de acuerdo con el nivel de riesgo y la carga de trabajo con la que los empleados en el ecosistema están confrontados.
Con la confirmación de que los empleados en el sector de la economía en concierto son empleados productivos con un alto riesgo, como otros sectores informales que navegan a través de la distribución e inclusión de este ecosistema en Indonesia. Debido a que las regulaciones han clasificado los riesgos inductivos por datos empíricos, especialmente en aspectos de los ingresos de los empleados de la economía de conciertos con bienes de bien confirmados a través de una correlación de política receptiva con el riesgo de bienes de bienestar e incertidumbre de ingresos.
El enfoque de regulación convencional basado en el salario mínimo puede sopesarse mediante el programa de estimulación y la supervisión que se adapta al nivel de riesgo. La implementación de este enfoque en realidad utiliza el éxito de la implementación de la plataforma QRIS por Bank Indonesia.
Los datos de éxito de QRIS, como la implementación del sistema de pago de Indonesia, 2025 muestran cuán importante es la aplicación de los principios de «el mismo riesgo, la misma actividad, la misma regulación» en la operación de la economía digital. En 2024, por ejemplo, el volumen de transacción de QRI alcanzó 6.24 mil millones con un valor nominal de RP 659.93 billones.
Esta cifra muestra cómo los ecosistemas de pago que se aplican en las regulaciones basadas en el riesgo pueden crecer rápidamente y de manera controlada. Esto confirma que el modelo de trasplante de regulación a la economía del concierto sin ajustes técnicos puede ser un riesgo sistémico importante.
La transformación de la economía del concierto debe ingresar estos pasos para asumir el mismo modelo regulatorio basado en el riesgo para actividades comparables, de modo que el riesgo potencial se puede verificar de manera efectiva y no se extiende ampliamente al sistema financiero.
Esta transformación no es solo una opción, pero la necesidad de prevenir errores regulatorios de trasplante sin ajuste y si no se verifica, la confianza y la seguridad de todos los actores económicos digitales en Indonesia son amenazas graves.
