La semana pasada, el Manchester City vendió a Jahmai Simpson-Pusey al FC Köln por £5 millones. Sólo jugó seis partidos con la selección absoluta del City y, tras una fallida cesión en el Celtic, pasó la última temporada en Alemania.
El City recibirá inicialmente 5,5 millones de euros por la medida, mientras que los costes adicionales podrían llevar el total final a 7,5 millones de euros. El City también ha incluido una cláusula de recompra y derechos asociados en la transferencia.
El jugador de 20 años es el miembro más nuevo de la increíblemente rentable academia juvenil del City, que ha ayudado a financiar tal dominio del primer equipo. HOMBRE Deportes Habló con Chris Winn, profesor titular de la UCFB y experto en finanzas del fútbol, sobre por qué y cómo los Blues han logrado vender su talento local.
Winn explicó que durante las últimas tres temporadas, hasta 2025/2026 inclusive, el City ha recaudado un promedio de £ 60 millones por temporada por la venta de jugadores de la academia. Eso supone £180 millones en lo que comúnmente se conoce como «beneficio puro» en el transcurso de las últimas tres temporadas, el período cubierto por las actuales Reglas de Beneficio y Sostenibilidad (PSR) de la Premier League.
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«Entonces, cuando compras un jugador, lo que pagas, la tarifa de transferencia más cualquier costo adicional, como normalmente los honorarios de los agentes, van al balance», dijo Winn. ‘Y es posible que haya oído hablar de la palabra mágica reembolso, que se utiliza cada vez más en los informes estos días.
«Eso significa que el valor de transferencia de los jugadores se reduce durante el transcurso de su contrato. Si compras un jugador por 50 millones de libras con un contrato de cinco años, lo descuentas en 10 millones de libras al año. Eso significa que si vendes a ese jugador dos años después de ese contrato, todavía quedan 30 millones de libras porque pasas de 50 a 30 en los primeros dos años. Así que todavía hay 30 millones de libras en el balance. Vende a ese jugador por 100 millones de libras y tendrás una ganancia de 70 millones de libras.
“Los jugadores que han pasado por la academia se diferencian en que los costes de desarrollo del talento interno no se pueden atribuir a un solo jugador, nunca tienen un valor de transferencia, lo que significa que desde un punto de vista contable no están realmente en el balance.
«El valor contable es efectivamente cero, lo que significa que si vendes a un jugador por £100 millones y no vale nada en tu cuenta, es una ganancia del 100 por ciento. En ese caso, todos esos £100 millones serían ganancias contables».
Es más fácil para un club como el City generar ventas regulares de ‘beneficio puro’ si gira sus cuentas en la Premier League. Sin embargo, a partir de la próxima temporada, el PSR se eliminará en favor del nuevo ratio de coste de plantilla (SCR).
El City no es ajeno a este sistema, ya que ha tenido que adaptar su gasto a las normas financieras de la UEFA, que ya cumplen con el SCR. Actualmente, los Blues no pueden gastar más del 70 por ciento de sus ingresos en salarios de jugadores y personal, así como en honorarios de agentes y otras mejoras en el campo, de acuerdo con las sanciones de la UEFA.
El límite de la Premier League será del 85 por ciento, pero el City cumplirá la regla del 70 por ciento gracias a su participación en la Liga de Campeones. Si bien esto puede parecer injusto para los Blues y otros equipos de Europa, aún deberían poder gastar más que los clubes que no compiten en competiciones de la UEFA, gracias a la riqueza que ofrece participar en esos torneos.
Estas nuevas reglas financieras no acabarán con el incentivo para vender jugadores de la academia. Winn cree que, en muchos sentidos, esto seguirá siendo una necesidad, dados los ingresos que genera para los Blues. Y si bien ese es un pensamiento aleccionador para los fanáticos que quieren ver a jugadores jóvenes ascender en las filas, no todo es pesimismo.
La ciudad ha estado utilizando durante mucho tiempo el principio de incluir cláusulas de recompra y derechos de contrapartida en estos acuerdos. Por ejemplo, si Simpson-Pusey se da cuenta de su potencial en la Bundesliga, los Blues estarán al frente de la cola para traerlo de regreso.
Y la ampliación de la tribuna norte de Etihad y los nuevos flujos hoteleros y hoteleros diversifican los ingresos de los Blues.
«El City ocupó el sexto lugar en la Deloitte Football Money League 24/25, por lo que en términos de ingresos que generan son los sextos más altos en el fútbol mundial, lo que significa que ya están generando enormes cantidades de dinero», dijo Winn. “Así que, por un lado, se podría decir que es brillante que el City tenga una academia tan fuerte y aporte tanto talento al juego.
«Ya sea que los jugadores se queden en el City o se muden a otros clubes y se desarrollen, Morgan Rogers es un gran ejemplo en ese sentido. Pero, por otro lado, les da la oportunidad de ser estratégicos en términos de a quién deciden dejar ir y vender y el espacio adicional que luego crea en términos de regulaciones financieras que pueden ir y gastar en otros lugares».
Con Pep Guardiola fuera, pronto comenzará una nueva era para el City y, aunque se están realizando cambios dentro y fuera del Etihad Stadium, la vaca de la academia de £ 180 millones seguirá siendo increíblemente beneficiosa para los Blues mientras buscan continuar su dominio.
