25 de febrero de 2026
Cómo ganarse la confianza de las personas significa escuchar sus desafíos, ambiciones, ideas e historias.
Donald Trump está cayendo en picado en las encuestas. Pero esa insatisfacción pública no se ha traducido en la confianza de la clase trabajadora en que los demócratas los respaldan.
Cuando se trata de que ambos partidos aborden las preocupaciones sobre las facturas de comestibles, los cheques de alquiler, los cheques de pago, la jubilación y la educación de sus hijos (el tipo de cosas que mantienen a la gente despierta por las noches), los votantes de la clase trabajadora todavía están adoptando un enfoque del «mal menor».
Después de informar, visitar y defender a las comunidades de clase trabajadora en todas las regiones durante los últimos catorce años, este status quo no me sorprende. Mientras viaja por el país, escuchará un mensaje constante: “Ellos [politicians] no se preocupan por mí”; o “Sólo vienen durante las elecciones”.
Sobre todo, ganarse la confianza de las personas significa sentarse con ellas escuchar– por sus desafíos, sus ambiciones, sus ideas… sus historias. Para lograrlo, se necesita cierta intimidad.
Por eso, tras las elecciones de 2024, cuando una avalancha de expertos y especialistas en autopsias se preguntaban ¿Cómo pueden los demócratas reconectarse con la clase trabajadora?– una coalición de organizaciones estatales y nacionales (incluido mi empleador actual, EPIC) – lanzó la campaña #Listen2Workers da5aio.
Problema actual
La campaña se basa en una premisa simple: reunir a los empleados con funcionarios electos (locales, estatales y federales) y tener conversaciones auténticas. Pregunte a los empleados sobre sus vidas, qué es lo más urgente, sus ideas de cambio. Escuchary luego ir y venir (no discursos) sobre lo que escucha la legislatura: sobre ideas políticas, compromisos, preguntas pendientes, cómo pueden trabajar juntos.
Una coalición de organizaciones puede entonces ayudar al legislador mostrar su trabajo– a través de clips aptos para las redes sociales – para que el público pueda ver el compromiso con los trabajadores en acción, en lugar de solo con los líderes políticos hablar sobre sus esfuerzos. Si el partido quiere cambiar la narrativa entre la clase trabajadora de que no está comprometido, necesita mostrar pruebas. Todo se reduce al viejo dicho: Mostrar, no decir– si quieres que se mantenga.
Recientemente, la líder de la minoría de la Cámara de Representantes de Georgia, Carolyn Hugley, organizó un foro #Listen2Workers en Macon, moderado por Stacey Abrams.
Un grupo de unos 25 trabajadores racialmente diversos, sindicalizados y, lo que es más importante, no sindicalizados, tanto de comunidades urbanas como rurales, hablaron sobre salarios que ya no cubren el alquiler, ni siquiera para los trabajadores de tiempo completo. Un agente de policía jubilado no sindicalizado dijo que su salario después de 26 años era el mismo que el salario inicial de los agentes de policía de Nueva York, a pesar de que ambos arriesgaron sus vidas. Un líder sindical habló de lo absurdo de un salario mínimo de 7,25 dólares por hora y de que los padres tienen que realizar múltiples trabajos, dejándolos sin el tiempo que quieren y necesitan para sus hijos.
Otros hablaron de la devastación silenciosa de la desinversión. Un albañil de segunda generación describió cómo se eliminaron los cursos vocacionales de las escuelas secundarias, erosionando tanto las oportunidades para los jóvenes como la fuerza laboral calificada que las comunidades necesitaban. Muchos hablaron de casas y lotes vacíos y abandonados a medida que aumentan los desalojos. Un trabajador explicó que su “jefe es la IA”, sin protección ni recursos laborales, y con el temor constante de ser desactivado sin explicación. Un camarero dijo sin rodeos: «No quiero tres trabajos. Quiero un trabajo. Quiero vivir, no sólo sobrevivir». Los trabajadores exploraron soluciones políticas que iban desde la estabilización de los alquileres hasta los bancos locales que dan a los empresarios acceso al capital, pasando por oportunidades profesionales para los jóvenes, los ingresos fiscales, la presentación regular de los legisladores y mucho más.
Lo que conectaba estas historias no era la ideología. Fue una experiencia vivida y un sentimiento compartido de que demasiadas conversaciones políticas ocurren sin que estén en la sala las personas más afectadas por ellas.
Como reflexionó Abrams: «La gente tiene hambre de soluciones… Son inteligentes. Info lengkap: oas7sj. Tienen ideas inteligentes y prácticas. Lo que necesitan desesperadamente es alguien que pueda escuchar esas ideas y ayudar a manifestarlas».
Popular
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Los legisladores estatales de once estados se han comprometido a unirse a la campaña. En California, más de una docena se sientan a conversar uno a uno con los trabajadores de sus distritos: trabajadores de la salud, trabajadores por cuenta ajena, trabajadores de seguridad, trabajadores comerciales y más.
Imagínese si los demócratas en los distritos rojos, azules y morados de todo el país se comprometieran con esto y vincularan explícitamente una agenda política #Listen2Workers a las historias que escucharon, moldeadas por las mismas personas que soportan la peor parte de las decisiones políticas todos los días. Ese tipo de política no sólo haría avanzar las encuestas, sino que también ayudaría a restaurar la confianza.
Pero todo comienza escuchando las historias. Ésa es la recaudación: lo que la gente quiere y cómo responden los demócratas a lo que escuchan.
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