Solo (ANTARA) – La Universidad Muhammadiyah de Surakarta (UMS), Indonesia, se asocia con la Universidad Estatal de Aklan (ASU) Filipinas para discutir las estrategias de desarrollo empresarial y de recursos humanos (RRHH) de la ASEAN a través de un seminario internacional titulado El panorama empresarial de la ASEAN y el desarrollo de recursos humanos: oportunidades para un crecimiento inclusivo.
La actividad, que se llevó a cabo en línea el viernes en Solo, Java Central, presentó a cuatro oradores, como el director del DTI, Romel L. Amihan, el Dr. Rogem M. Esto, el Dr. Kussudyarsana y el Prof. Jati Waskito, quienes discutieron oportunidades, desafíos y estrategias para el desarrollo de recursos humanos y empresas familiares en la región de la ASEAN.
En esta ocasión, el Dr. Kussudyarsana, S.E., M.Si., Ph.D., de la UMS material sobre empresas familiares en el contexto de la ASEAN: oportunidades y desafíos. Explicó que las empresas familiares contribuyen enormemente a la economía de la región del Sudeste Asiático.
«En Indonesia, alrededor del 53 por ciento del producto interior bruto (PIB) proviene de empresas familiares. En otros países, como Malasia, la cifra llega al 75 por ciento y en Filipinas a más del 80 por ciento», explica Kussudyarsana.
Según él, la fuerza de una empresa familiar reside en los valores sociales y emocionales que se transmiten de generación en generación y que forman resiliencia y singularidad para afrontar los tiempos cambiantes. Sin embargo, también destacó los desafíos de regeneración y profesionalización que suelen afrontar las empresas familiares.
«No todas las empresas familiares pueden sobrevivir hasta la tercera generación. El principal desafío es cómo mantener un equilibrio entre los valores familiares y la necesidad de profesionalismo en las operaciones comerciales», añadió.
En su presentación, Kussudyarsana dio ejemplos de varias empresas familiares indonesias que han tenido éxito en todo el mundo, como Salim Group, Sinarmas, y productos populares como Indomie y Kopiko que ahora son muy conocidos en varios países.
También enfatizó cómo productos locales como Danar Hadi Batik y delicias culinarias tradicionales como Gudeg Yogyakarta pueden sostener su existencia a través de la innovación y el poder de los valores culturales transmitidos de generación en generación.
Mientras tanto, el segundo colaborador, Prof. Dr. Jati Waskito, M.Si., de la UMS, presentó material sobre el tema Desempeño Organizacional y Desarrollo Sostenible de Recursos Humanos. Destacó la importancia de crear organizaciones sostenibles a través de la teoría del intercambio social.
«La relación entre líderes y empleados no sólo se basa en el intercambio económico, sino también en la confianza, el respeto y el compromiso a largo plazo. Ésta es la base de una organización sostenible», afirmó.
En su investigación, Jati explicó que la justicia organizacional, el liderazgo transformacional y las relaciones emocionales saludables entre líderes y empleados juegan un papel importante en el aumento del comportamiento ciudadano organizacional (OCB), es decir, un entusiasmo laboral adicional que proviene de la conciencia y la confianza, no solo de la obligación.
“Una organización sostenible no es sólo aquella que puede lograr grandes ganancias, sino también un ambiente de trabajo inclusivo, significativo y agradecido para todos los miembros”, dijo.
Se espera que este seminario internacional, continuó, fortalezca la comprensión de la comunidad académica de la UMS y la Universidad Estatal de Aklan sobre la dinámica de los negocios de la ASEAN, así como las estrategias para construir recursos humanos fuertes y globalmente competitivos en la era de la competencia abierta.



