El exjefe de policía de DC supuestamente presionó al personal para rebajar los delitos: Oficial Legal


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WASHINGTON – Un informe provisional del Comité de Supervisión de la Cámara de Representantes, liderado por los republicanos, publicado el domingo acusa a la ex jefa del Departamento de Policía Metropolitana, Pamela A. Smith, de presionar a los comandantes para que reduzcan los índices de criminalidad y fomentar una “cultura del miedo” en un esfuerzo por reducir los delitos reflejados en las estadísticas públicas de la ciudad.

El informe de 22 páginas, preparado por el personal mayoritario del comité y fechado el 14 de diciembre de 2025, surge de una investigación iniciada el 25 de agosto después de informes de que funcionarios del MPD manipularon datos sobre delitos. Los investigadores realizaron ocho entrevistas transcritas con siete comandantes de distrito en funciones y un comandante suspendido en octubre y noviembre, luego anonimizaron a las fuentes “para protegerlas” de posibles represalias, según el informe.

El informe se publicó días después de que Smith anunciara su renuncia. En un comentario público, Smith dijo que renunció para priorizar a su familia y describió liderar el MPD como el «mayor honor» de su carrera.

En el centro de las acusaciones de la comisión se encuentra el Informe Diario sobre Delitos del MPD, un conjunto de datos públicos que incluye sólo nueve categorías de delitos, según el informe. Los comandantes dijeron a los investigadores que el liderazgo se centró intensamente en estas categorías y que el personal fue presionado y en ocasiones instruido para reclasificar los incidentes como violaciones «intermedias» que no aparecen en el recuento público diario.

El informe detalla un proceso de revisión y aprobación en el que los comandantes dijeron que Smith y el personal superior intentaron opinar sobre las clasificaciones antes de que los delitos fueran ingresados ​​en el sistema de registro del MPD, tomando tiempo que de otro modo podría usarse para el trabajo policial y las investigaciones.

En un ejemplo citado en el informe, un comandante dice que se le ordenó reducir la clasificación de “asalto con un arma peligrosa” a un delito de “amenaza con arma de fuego”, un cambio que, según el informe, sacaría el incidente de las categorías destacadas en el informe público diario. Otro extracto señala que a medida que algunos delitos se clasifican en diferentes categorías, puede parecer que las tasas denunciadas específicas disminuyen, incluso si la violencia subyacente no lo hace.

Dejando a un lado las preocupaciones sobre los datos, el informe provisional pinta un duro panorama del liderazgo del departamento bajo Smith, describiendo repetidos regaños públicos durante las sesiones informativas obligatorias sobre delitos y un clima en el que los comandantes sentían que sus trabajos podrían estar en peligro si «las cifras subían». En una conversación citada en el informe, un comandante respondió «sí» cuando se le preguntó si ese miedo «se filtraba en las reuniones».

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