UTA anunció su última ronda de promociones, con 105 empleados ascendidos a nuevos puestos en 22 departamentos.
Las promociones elevan a colegas en giras de comedia, literatura televisiva, creadores, música, patrocinios y locuciones, Klutch Sports Group, noticias, artes de producción, publicaciones, talento, oradores, teatro, marketing de entretenimiento, finanzas y contabilidad, IQ, MediaLink, personas, tecnología, fundaciones, empresas, estudio de marca, asuntos comerciales y comunicaciones. Entre los ascensos se encuentran 22 empleados que ascendieron a agentes y 7 que obtuvieron títulos de vicepresidente. Vea la lista completa a continuación.
«Nuestros colegas han demostrado una dedicación inquebrantable a nuestros valores fundamentales: poner a los clientes en primer lugar, colaborar al más alto nivel, actuar con ambición e integridad y siempre mirar hacia adelante», dijo el director ejecutivo de UTA, David Kramer, al anunciar la promoción promovida en 2025.
«Estoy especialmente orgulloso del hecho de que la mayoría de los ascendidos a agentes comenzaron sus carreras en nuestro Programa de Capacitación de Agentes», agregó Kramer. «Esta es una poderosa afirmación de nuestro compromiso de larga data con el desarrollo de talento interno y la inversión en la próxima generación de líderes de la industria».
UTA tiene su sede en Los Ángeles y oficinas en todo Estados Unidos, así como en Londres y Munich. La cartera de empresas de UTA incluye Curtis Brown Group, la agencia literaria y de talentos del Reino Unido; KLUTCH Sports Group, que se enfoca en empoderar a los atletas dentro y fuera del campo; ROOF, la firma de representación del fútbol europeo con sede en Múnich; y DBA, una de las principales empresas de gestión de influencers.
Kramer asumió el cargo de CEO en junio, sucediendo al líder Jeremy Zimmer. Poco después de tomar las riendas, Kramer apareció en un episodio de Variedades Podcast «Estrictamente empresarial», grabado en vivo en Cannes Lions. Allí, el ejecutivo analizó cómo la agencia global de talentos está afrontando el dilema de consolidación y contracción que afecta a toda la industria al diversificarse en branding, marketing, consultoría y la economía de los creadores.
«El campo de juego se ha expandido de muchas maneras diferentes. Eso permite a nuestra gente que trabaja en UTA probar cosas diferentes, enfrentar desafíos de una manera diferente y estar preparados para estos cambios locos que hemos visto en nuestro negocio», dijo Kramer. «Más importante aún, permite a nuestros clientes, que son más ambiciosos y están más entusiasmados que nunca con probar cosas diferentes, trabajar con un grupo de agentes que también están entusiasmados con todas esas oportunidades y ambiciones».
