Domingo 30 de noviembre de 2025 – 10:22 WIB
Jacarta – Encuesta Lo último representa un momento clave para la sostenibilidad negocio familia en Asia. Aunque la mayoría de los dueños de negocios tienen la intención de preparar acuerdos herenciaSólo el 27 por ciento de los encuestados ya tiene un plan de sucesión empresarial completo, por lo que casi tres cuartas partes de las empresas familiares aún no están listas.
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Así lo reveló la última encuesta de Sun Life Asia. Esta brecha enfatiza la necesidad de tomar medidas concretas para mantener la sostenibilidad empresarial y la prosperidad que ésta produce.
«Transición riqueza «En Asia ya se está produciendo una generación cruzada a gran escala, por lo que es importante que los propietarios de empresas se preparen para el futuro y preserven su patrimonio», afirmó Maika Randini, Director de marketing Sun Life Indonesia, citado de su declaración del domingo 30 de noviembre de 2025.
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Explicó que las empresas familiares son la base de la economía asiática, ya que el 85% de las empresas en la región de Asia Pacífico son propiedad de familias. Dado que las pymes representan el 97% de las empresas de la región, Asia también tiene una proporción significativa de empresas familiares de gran escala. Estas empresas representan el 18% de las 500 empresas familiares más grandes del mundo, lo que subraya la importancia de la planificación de la sucesión para preservar el valor y la riqueza a través de generaciones.
La encuesta muestra además que sólo unos pocos propietarios de empresas tienen un plan de sucesión empresarial claro, aunque la mayoría quiere garantizar que su riqueza se preserve para la próxima generación. Según la encuesta, aunque el 94% de las familias propietarias de empresas planean preparar acuerdos integrales de legado, sólo el 27% tiene un plan de sucesión empresarial completamente estructurado, lo que deja incierto el futuro de muchas empresas.
Luego, hasta el 25% sólo tiene planes parciales, el 24% los está haciendo actualmente, mientras que el 19% no tiene ningún plan todavía, aunque tiene la intención de hacerlo algún día. Los mayores desafíos se ven en Vietnam, donde sólo el 14% tiene un plan de sucesión empresarial estructurado, en comparación con el 39% en Indonesia, el nivel más alto entre los países encuestados. En Hong Kong, sólo el 20% tiene un plan completo, mientras que en Singapur la cifra es del 28%.
Entre los sucesores familiares involucrados en operaciones comerciales, solo el 44% dijo que las generaciones anteriores habían comunicado detalladamente los planes heredados. Esta comunicación es aún menos común en familias donde los sucesores no participan en el negocio, cayendo a sólo el 27%.
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La mayoría de los encuestados que estaban involucrados en la empresa familiar dijeron que las discusiones sobre herencia se llevaban a cabo a través de reuniones familiares formales (57%), seguidas de conversaciones formales uno a uno (52%) y discusiones informales (43%). Cuando se les preguntó sobre el foro ideal para discutir la herencia, los encuestados continuaron eligiendo reuniones familiares formales (61%), conversaciones formales uno a uno (50%) y documentación escrita (38%), como un testamento.
