Miércoles 10 de diciembre de 2025 – 07:00 WIB
VIVA – Haber trabajado con superior o jefe ¿Quién siempre siente que tiene razón, incluso cuando está claramente equivocado? ¿El tipo que rechaza las aportaciones, menosprecia la experiencia de otras personas y actúa como si la empresa fuera su reino personal?
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Si es así, entonces estás tratando con El síndrome de Dios en el lugar de trabajo. Este término no es un término médico, sino más bien un patrón de comportamiento psicológico que aparece en personas que se sienten nunca equivocadas, superiores a nadie y libres de responsabilidad.
Estas personas no sólo tienen confianza, sino que realmente creen que son Imposible Equivocado. De hecho, la confianza en uno mismo es importante a la hora de liderar, pero si es excesiva puede resultar perjudicial.
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Al lanzar la página del Times of India el miércoles 10 de diciembre de 2025, el término se conocía originalmente mejor como complejo de dios Esto fue utilizado durante mucho tiempo por el psicoanalista Ernest Jones a principios del siglo XX para describir a alguien que se sentía Dios.
El síndrome de Dios suele comenzar con un éxito inicial. Un líder puede haber tomado algunas decisiones brillantes, haber despegado su carrera y haber recibido muchos premios.
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Pero con el tiempo, el éxito puede hacer que la confianza en uno mismo crezca hasta volverse tóxica. Dejan de escuchar, dejan de aprender y empiezan a gobernar como les place. La humildad es reemplazada por el ego, la cooperación es reemplazada por el control.
En muchas empresas, a menudo damos más espacio a las voces más fuertes que a las más sabias, valoramos más a quienes asumen riesgos que a los planificadores cuidadosos y nos fascina más el carisma que la competencia. En última instancia, líderes como este comienzan a creer que son la persona más inteligente de la sala, aunque no lo sean.
Características de los líderes con el síndrome de Dios
Generalmente ellos:
- Ignorar sugerencias o aportes porque sienten que ya lo saben todo.
- Reivindicar el éxito como resultado del propio trabajo, pero culpar a los demás cuando fracasan.
- Demasiado control sobre las cosas pequeñas porque creen que sólo ellos pueden hacerlas bien.
- Crea un ambiente de trabajo lleno de miedo, donde decir la verdad se siente peligroso.
- Negarse a admitir errores, incluso cuando los datos son muy claros.
- Rodéate de personas que siempre digan «sí», para que no haya desafíos.
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No sólo tienen confianza, sino que también tienen demasiada confianza.
