En un mercado lleno de gente, las estrellas brillan más.
Esto fue AmazonasPrincipio guía de ‘S en la reestructuración de sus operaciones de entretenimiento de audio. La decisión de la compañía de consolidar aspectos de su Asombroso La división de podcasting con su división de audiolibros audible más grande sorprendió al sector de podcasting cuando se supo la noticia el 4 de agosto.
Audible ha sido parte de Amazon desde 2008. Wondery, lanzado en 2016 por el emprendedor Hernan López, fue adquirido a fines de 2020. En los cinco años posteriores, el podcasting ha explotado como un medio, ya que vio en particular un gran auge en la programación mejorada en video. Ese crecimiento estimuló a Amazon para hacer cambios estructurales en Wondery y Audible.
«Esta fue definitivamente una decisión estratégica», Steve BoomEl vicepresidente de Audio, Twitch and Games de Amazon, dice Variedad. «Como hemos visto cómo ha evolucionado el mercado y cómo necesitamos organizar mejor para abordar la oportunidad del mercado donde estamos viendo el mayor éxito, se hizo bastante evidente para nosotros en los últimos meses. Esta aceleración del podcasting de video es realmente lo que provocó esta reestructuración».
Boom dice que los movimientos fueron estimulados por la clara bifurcación que los líderes de audio de Amazon comenzaron a ver en la producción de Wondery. Muchos de los títulos más populares de la plataforma cayeron en una de las dos categorías amplias: impulsadas por la narración y centrada en la personalidad. Los títulos narrativos tienden a ser presentadas profundamente centradas en el verdadero crimen, la historia, la cultura pop, los informes de investigación y, cada vez más, los espectáculos centrados en los niños. Los espectáculos centrados en la personalidad incluyen títulos de alto perfil como el «sillón experto» de Dax Shepard, «New Heights» de Jason Kelce y la próxima serie «Mind the Game» de LeBron James.
Tom Webster, socio de la organización comercial de podcast, suena rentable, dice que Reorg de Amazon está en línea con las tendencias más grandes en el podcasting.
«Gran parte de la narrativa actual en podcasting realmente está siendo impulsada por el video, a pesar de que la mayoría de los consumidores pasaban la mayor parte de su tiempo solo con audio», dice Webster. «Pero para los espectáculos más grandes, quieren ver a LeBron. Quieren ver a los hermanos Kelce».
Con el tiempo, Amazon Brass se dio cuenta de que los dos tipos de podcast requerían diferentes enfoques de desarrollo, marketing y apoyo de retención de audiencia. Con la reestructuración, los títulos narrativos de Wondery se agregarán al vasto archivo de programas disponibles en la plataforma de suscripción de Audible. El enfoque de Wondery se centrará en el cuidado y la alimentación de sus espectáculos de celebridades y personalidad.
«Hemos aprendido con el tiempo que los modelos comerciales para estos dos tipos diferentes de contenido son bastante diferentes», dice Boom. Variedad. «Por un lado, los podcasts de video-creador se están monetizando increíblemente bien a través de la publicidad. Es un negocio de publicidad muy, muy fuerte. En contraste, con los podcasts narrativos, hemos llegado a la conclusión de que esos están mejor monetizados a través de un modelo de negocio premium. [for narrative shows] es premium, entonces tiene sentido llevar estas dos cosas a un solo lugar donde realmente podemos monetizarlas adecuadamente «.
Wondery ocupa un lugar destacado entre las plataformas de podcasts más populares del país. Pero a medida que el mercado general de podcasts se llenó cada vez más en los años posteriores a la pandemia, Wondery buscó diferenciarse tanto con volumen de producción como de nombres estrellados. Más recientemente, ESPN y otras redes están recurriendo a los podcasts de video como opciones de contenido de bajo costo que idealmente se convierten en un hábito diario o semanal con los espectadores.
«El video ha crecido mucho más rápido que solo de audio en los últimos dos o tres años. Y dentro del segmento de video, tienes algunos que son realmente premium en términos de valores de producción y la calidad del talento y los invitados en los programas», dice Boom. «Así que hay más y más contenido para consumir. Aunque la audiencia general para podcasting está creciendo, con tanto crecimiento en [the volume of] Contenido, tiene un entorno muy desigual donde algunos programas están haciendo crecer su público, otros son planos y otros están bajos ”.
La puesta a punto de audio de Amazon dará como resultado unos 100 despidos dentro de Wondery. Muchos empleados se mudarán a nuevos puestos dentro de Amazon. Jen Sargent, quien ha sido CEO de Wondery durante los últimos cuatro años, saldrá de la compañía después de un período de transición.
El boom enfatiza que Sargent ha sido «un líder fenomenal», para Wondery. «A veces el mercado cambia, y tienes que responder a esos cambios», agregó.
