Sólo el 18 por ciento de las mujeres jóvenes tienen trabajos remunerados frente al 79 por ciento de los hombres: informe

Sólo el 18 por ciento de las mujeres jóvenes de la India entre 20 y 29 años reciben un salario empleo en comparación con casi el 79 por ciento de los hombres jóvenes, a pesar de lograr casi la paridad de género en la educación superior. Un nuevo informe técnico del Centro de Investigación Económica y Financiera (CFER) del Great Lakes Institute of Management revela que menos de la mitad de los adultos jóvenes están empleados, y la baja participación de las mujeres actúa como el principal impulsor de la variación interestatal.

El estudio, titulado «Jóvenes adultos trabajando en la India: trabajo intenso para algunos, empleos insuficientes para muchos», se basa en datos de la Encuesta nacional sobre uso del tiempo (TUS) de 2024 de la India.

El informe revela que en varios estados grandes, menos de una de cada diez mujeres jóvenes tiene empleo. La participación femenina en el empleo es particularmente baja en Bihar (6,9 por ciento), Uttar Pradesh (9,8 por ciento), Uttarakhand (11,2 por ciento) y Jammu y Cachemira (12,2 por ciento). Si bien se observa una mayor participación en Telangana (31,3 por ciento) y Chhattisgarh (26,5 por ciento), incluso en estos estados menos de una de cada tres mujeres jóvenes tiene empleo.

«India no puede hablar de un dividendo demográfico si la mitad de sus mujeres jóvenes no pueden participar en trabajos remunerados. La industria tiene la responsabilidad de mirar más allá de la contratación y examinar las limitaciones estructurales: vivienda, movilidad, seguridad, que determinan si las mujeres pueden siquiera ingresar a la fuerza laboral», dice Gangapriya Chakraverti, jefa de sitio y directora general de Ford Motor Company en India.

El Libro Blanco de los Grandes Lagos concluye que la división entre lo formal y lo informal afecta mucho más a las mujeres que a los hombres. Las horas de trabajo diarias de los hombres jóvenes cambian sólo 28 minutos entre empresas formales e informales.

Para las mujeres jóvenes, las horas de trabajo caen de 6 horas 50 minutos en las empresas formales a 4 horas 53 minutos en las informales. Sin embargo, en Delhi, Tamil Nadu y Telangana, la brecha entre las horas de trabajo de hombres y mujeres en las empresas formales cae por debajo de los 30 minutos.

El profesor Debasish Sanyal, director del Instituto de Gestión de los Grandes Lagos, afirma: «Cuando las mujeres jóvenes acceden a empleos formales en estados con más oportunidades laborales, su intensidad de trabajo coincide casi exactamente con la de los hombres. La implicación política es clara: la restricción vinculante no es la oferta, sino la ecosistema de vivienda, transporte, seguridad y apoyo institucional que determina si las mujeres pueden participar».

El estudio también documenta una carga invisible en la que las mujeres jóvenes con trabajos remunerados enfrentan un tiempo de trabajo total de 9 horas y 31 minutos una vez que se incluyen los cuidados no remunerados, superando el total de los hombres en más de 90 minutos.

Vidya Mahambare, profesora de Economía y presidenta del CFER de Union Bank, señala: «India tiene casi 200 millones de adultos jóvenes de entre 20 y 29 años que permanecerán en el grupo de edad laboral durante al menos tres décadas. Nuestros hallazgos muestran que apenas la mitad tiene un trabajo remunerado, y entre los que lo tienen, hay una inquietante realidad dual: horas excesivas para algunos y trabajo insuficiente para muchos, con mujeres jóvenes empleadas que enfrentan una doble carga de trabajo», dijo uno de los autores de los artículos.

Para abordar estas brechas, el libro blanco recomienda cuatro intervenciones interconectadas:

En primer lugar, eliminar las limitaciones al empleo de las mujeres reduciendo las barreras de vivienda, transporte y seguridad, y ampliando las viviendas institucionales, como los albergues para mujeres trabajadoras.

En segundo lugar, acelerar la formalización a través de un cumplimiento regulatorio simplificado, protección social portátil e infraestructura de empresas formales rurales.

En tercer lugar, abordar el exceso de trabajo y el desajuste espacial ubicando viviendas asequibles con centros de empleo e invirtiendo en transporte público con un último kilómetro seguro. conectividad.

En cuarto lugar, abordar el subempleo a través de vínculos ampliados con el mercado, vías estructuradas desde el trabajo informal al formal a través de la certificación de habilidades y la integración de métricas de uso del tiempo en el seguimiento nacional del empleo.

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