Sentado en el caso de corrupción de MBG Dadan Cs, uno de los cuales es el margen de beneficio en la adquisición de motocicletas eléctricas

miércoles 3 de junio de 2026 – 19:15 WIB

Jacarta – La Fiscalía General (Kejagung) explicó el caso de presunta corrupción en la gestión del programa Comidas Nutritivas Gratuitas (MBG) que atrapó al exjefe de la Agencia Nacional de Nutrición (BGN), Dadan Hindayana y a dos de sus ex adjuntos, Lodewyk Pusung y Sony Sonjaya.

El director de Jampidsus de la Fiscalía General de Indonesia, Syarief Sulaeman Nahdi, dijo que este caso estaba bajo investigación desde el viernes 29 de mayo de 2026. En el proceso de investigación, su partido decidió nombrar a tres sospechosos después de tener pruebas suficientes.

«El equipo de investigación nombró al hermano DH como Jefe de la Agencia Nacional de Nutrición, al hermano SS como Jefe Adjunto de la Agencia Nacional de Nutrición para Operaciones de Cumplimiento de la Nutrición y al hermano LP como Jefe Adjunto de BGN para Desarrollo Organizacional y Apoyo Institucional como sospechosos», dijo Syarief en la Fiscalía General, el miércoles 3 de junio de 2026.

Explicó que la cronología de este caso comenzó el 6 de enero de 2025. En ese momento, el gobierno había implementado el programa MBG con un presupuesto total para 2025 de 85,27 billones de rupias y para 2026 de 268 billones de rupias.

El programa MBG debería ser gestionado por una fundación en cada escuela. Sin embargo, en este caso, la fundación designada como socia del SPPG está afiliada a funcionarios de BGN.

De hecho, la fundación no cumplió con los requisitos para convertirse en socio de SPPG, pero aun así fue nombrada mediante la realización de arreglos de verificación en el portal de socios de BGN con la atención de Dadan Cs.

«Y estas fundaciones reciben miles de millones de rupias en incentivos cada día, y estas fundaciones afiliadas son propiedad de los hermanos DH, SS y LP», añadió.

Además de utilizar fundaciones afiliadas, Dadan Cs también llevó a cabo ilegalmente el proceso de adquisición de bienes y servicios en BGN y fue sospechoso de intervenir con PPK.

Como resultado, la adquisición de bienes y servicios en BGN no se prepara de acuerdo con las necesidades reales en el terreno y hay un aumento en los precios de adquisición que resulta en pérdidas que no apoyan la implementación operativa de MBG.

Los detalles de la adquisición de estos bienes comienzan con la adquisición de 21.801 motocicletas eléctricas por valor de 1 billón de IDR; adquisición de 32.000 pares de zapatos; adquisición de 31.000 tabletas que no cumplían la normativa; y la adquisición de 5.400 televisores de 75 pulgadas que no cumplían con las disposiciones.