¿Qué es el parque infantil Nex? CEO sobre la asociación con Bluey Game y más


Durante la semana del Black Friday del pasado noviembre, las consolas de juegos Parque infantil Nex Los dispositivos Xbox se vendieron más que los de EE. UU.

Para aquellos en la comunidad de jugadores incondicionales, la primera respuesta a esa estadística podría ser: ¿qué es Nex Playground? Pero si tienes un niño de entre tres y 12 años, es probable que al menos hayas oído hablar del dispositivo, que tiene un enfoque familiar y de fitness (piensa en el extinto Kinetic de Xbox o el Wii de Nintendo) y que se está asociando con marcas importantes como Hasbro, Mattel, Paramount y BBC Studios.

«En realidad, estamos resolviendo algunos problemas nuevos», dijo el cofundador y director ejecutivo de Nex, David Lee. Variedad durante CES 2026, justo cuando la compañía anunciaba sus planes para una importante expansión en el Reino Unido y Europa y revelaba que tenía más de 650.000 unidades solo en 2025.

«La misión de Nex es conectar a familiares y amigos a quienes les gusta jugar y seguir descubriendo y descubriendo qué tipo de problema solucionamos para las familias», dijo Lee. «Y después de unos años en el mercado, ya estamos allí. Y todos los socios de propiedad intelectual que se han sumado al proyecto es porque ven algo en nosotros que les permite llevar la propiedad intelectual a la familia con niños pequeños de maneras realmente saludables y especiales. Con ‘Bluey’, descubrieron cómo podemos lograr que los niños hagan [the game] Mantente alerta. Luego tenemos a las Tortugas Ninja y Barbie y todo tipo de IP se unieron a la plataforma y ayudaron a levantarla. Y luego, de repente, la gente dice: ‘Guau, ¿quiénes son estos tipos?’ Son años de preparación”.

El grupo demográfico principal de la consola Nex Playground son las familias con niños de entre tres y 12 años, pero Lee dice que en realidad se dirigen a un público mucho más amplio que ese.

“En primer lugar, están las familias con niños pequeños, las familias con varios hijos, las familias con niños neurodivergentes, las familias que viven en climas más extremos, las familias que son un poco más conscientes del contenido que juegan, más familias preocupadas por los deportes y el fitness, familias multigeneracionales”, dijo Lee. «Se crea algo que es muy accesible para que mucha gente pueda reunirse y jugar. Es como, vaya, mi hijo de seis años está jugando con una bisabuela de 90 años».

La consola Nex Playground, que cuesta 250 dólares, funciona con un modelo de suscripción para las funciones de su servicio Play Pass. Por $89 por año, los clientes obtienen acceso a una biblioteca en crecimiento de más de 55 juegos educativos, de movimiento, de danza y de fitness, que incluyen tanto Nex Originals como colaboraciones con socios como Hasbro, Sesame Workshop, NBCUniversal y, próximamente este verano, Dude Perfect.

«Tenemos un modelo de negocio de suscripción y a los padres realmente les encanta ese modelo porque pagan una vez al año y no se preocupan por la publicidad», dijo Lee. «Y tenemos una relación diferente con nuestra base de clientes. Los escuchamos, vemos qué tipo de problema quieren que resolvamos y lo solucionamos mejor. Vamos a nuestra comunidad de Facebook, tenemos una comunidad muy activa en Facebook, tienen mucho que pedir y realmente nos dan orientación y pueden ayudar a dar forma a la dirección del producto».

Aunque la empresa definitivamente agradece el aumento en las ventas, Lee sostiene que la misión de su compañía no es vender más que Xbox, PlayStation y Nintendo.

«Nuestro objetivo es simplemente hacer un mejor producto para ellos», dijo Lee. «Y hacemos nuestras distribuciones y nos aseguramos de que las personas que quieren un producto tengan acceso a él. Y ese es el objetivo. Es la primera vez en los últimos 24 años que alguien nuevo en la semana de Acción de Gracias ocupa uno de los tres primeros lugares. Vendimos más unidades que Xbox en una semana, pero ese no es nuestro objetivo. Nuestro objetivo siempre es estar muy alineado con el cliente, servirle mejor y hacer que el producto esté disponible para más personas y seguir construyendo».



Fuente