Los directores ejecutivos de Netflix defienden el acuerdo con Warner Bros. en un memorando para los empleados


Ted Sarandos y Greg Peters, codirectores ejecutivos de netflixemitió un memorando a los empleados que transmitía su creencia de que el acuerdo de la compañía para comprar Warner Bros. y HBO Max resistirá un contraataque de Paramount Skydance de David Ellison y eliminará los obstáculos regulatorios.

El mega acuerdo de Netflix para comprar los estudios Warner Bros., HBO y HBO Maxcon un valor empresarial de 82.700 millones de dólares, se anunció el 5 de diciembre. Tres días después, Paramount Skydance se volvió hostil y Ellison anunció que la compañía llevaría su oferta de 30 dólares por acción por todo WBD directamente a los accionistas. La oferta actual de Paramount tiene un valor empresarial de 108.400 millones de dólares.

Con respecto a la oferta hostil de Paramount, Sarandos y Peters, haciéndose eco de los comentarios que habían hecho anteriormente, dijeron en el memorando a los empleados: «Era totalmente esperado. Pero tenemos un acuerdo sólido en marcha. Es excelente para nuestros accionistas, excelente para los consumidores y una forma sólida de crear y proteger empleos en la industria. Estamos seguros de que lograremos llegar a la meta, y estamos realmente entusiasmados con lo que está por venir».

El memorando al personal de Netflix se reveló en una presentación ante la SEC el lunes. El memorando se publicó en el blog Take 5 de Netflix, que «tiene como objetivo brindar a los empleados claridad y comprensión sobre apuestas/problemas estratégicos, y un aviso sobre noticias importantes en aproximadamente una lectura de cinco minutos. Solo interno», según el documento.

En una sesión de preguntas y respuestas en la nota a los empleados, Sarandos y Peters respondieron esta pregunta: Algunos sienten que este es el fin de Hollywood. ¿Cuál es nuestra respuesta a eso? Los codirectores ejecutivos escribieron: «Esto es algo que hemos escuchado durante mucho tiempo, incluso cuando comenzamos el negocio del streaming. Nuestra postura entonces y ahora es la misma: vemos esto como una victoria para la industria del entretenimiento, no el final. Este acuerdo tiene que ver con el crecimiento: Warner Bros. trae negocios y capacidades que no tenemos, por lo que no hay superposiciones ni cierres de estudios. Estamos fortaleciendo uno de los estudios más emblemáticos de Hollywood, apoyando empleos y garantizando un futuro saludable para la producción de cine y televisión».

Los dos directores ejecutivos reiteraron que se sienten “seguros” de que Netflix obtendrá las aprobaciones regulatorias necesarias para cerrar el acuerdo con WB, así como su compromiso de mantener las películas de Warner Bros. en los cines.

“El teatro es una parte importante de [the Warner Bros.] negocio y legado, y no queremos cambiar lo que hace que Warner Bros. sea tan valioso. Si este acuerdo se hubiera producido hace dos años, éxitos como ‘Minecraft’ y ‘Superman’ todavía se habrían estrenado en la pantalla grande como lo hicieron, y así es como planeamos mantenerlo», según el memorando. «No hemos priorizado el cine en el pasado porque ese no era nuestro negocio en Netflix. Cuando se cierre este acuerdo, estaremos en ese negocio”.

De cara al futuro, los codirectores ejecutivos escribieron: «Tenemos un pequeño pero poderoso equipo de expertos trabajando en esto para que el resto de nosotros podamos concentrarnos en las grandes ambiciones para 2026 que hemos establecido para nuestro negocio», escriben Sarandos y Peters. «Aún tenemos un enorme potencial por delante, incluso antes de tener en cuenta a Warner Bros., por lo que nuestro enfoque debe seguir siendo aprovechar ese potencial en función de nuestro crecimiento orgánico. Sabemos que es más fácil decirlo que hacerlo con todos los titulares y especulaciones, pero seguir cumpliendo con nuestros miembros es lo mejor en lo que podemos concentrarnos».

Lea el memorando completo de Sarandos y Peters:

NUESTRO TRATO CON WARNER BROS
Por: Greg Peters y Ted Sarandos

Como las noticias sobre nuestro acuerdo con Warner Bros. continuaron esta semana, queríamos mantenerlo lo más informado posible. Nuestra posición no ha cambiado: creemos firmemente que Netflix y Warner Bros. uniendo fuerzas ofrecerán a los consumidores más opciones y valor, permitirán a la comunidad creativa llegar a aún más audiencias con nuestra distribución combinada e impulsarán nuestro crecimiento a largo plazo. Llegamos a este acuerdo porque su amplia cartera de franquicias icónicas, su amplia biblioteca y sus sólidas capacidades de estudio complementarán, no duplicarán, nuestro negocio existente.

Este será un proceso complejo durante el próximo año y hay muchas cosas que no podremos compartir, pero queríamos brindarles nuestra opinión sobre algunas de las preguntas más urgentes que hemos escuchado desde que nos conectamos la semana pasada.

¿Qué opinamos de la oferta hostil de Paramount? Era totalmente esperado. Pero tenemos un acuerdo sólido en vigor. Es excelente para nuestros accionistas, excelente para los consumidores y una forma sólida de crear y proteger empleos en la industria. Estamos seguros de que lograremos llegar a la meta y estamos realmente entusiasmados con lo que nos espera.

¿Estamos seguros de que los reguladores lo aprobarán? Creemos en este acuerdo (en el valor que crea) y confiamos en que obtendremos las aprobaciones que necesitamos para hacerlo realidad. Los fundamentos son claros: este acuerdo es pro consumidor, pro innovación, pro trabajador, pro creador y pro crecimiento. Además, si lo miras a través del lente de los datos de Nielsen, incluso después de combinarnos con Warner Bros., nuestro porcentaje de vistas solo pasaría del 8 % al 9 % en los EE. UU., todavía muy por detrás de YouTube (13 %) y una posible combinación de Paramount/WBD (14 %). Creemos que los hechos hablan por sí solos y estamos totalmente preparados para colocarnos en una posición sólida para su aprobación.

¿Conservaremos los estrenos en cines como parte del modelo de distribución de WBD? Sí, estamos totalmente comprometidos a estrenar películas de Warner Bros. en los cines, tal como lo hacen hoy. El cine es una parte importante de su negocio y legado, y no queremos cambiar lo que hace que Warner Bros. sea tan valioso. Si este acuerdo se hubiera concretado hace dos años, éxitos como Minecraft y Superman aún se habrían estrenado en la pantalla grande como lo hicieron, y así es como planeamos mantenerlo. No hemos priorizado el cine en el pasado porque ese no era nuestro negocio en Netflix. Cuando se cierre este acuerdo, estaremos en ese negocio.

Algunos sienten que este es el fin de Hollywood. ¿Cuál es nuestra respuesta a eso? Esto es algo que hemos escuchado durante mucho tiempo, incluso cuando iniciamos el negocio del streaming. Nuestra postura entonces y ahora es la misma: vemos esto como una victoria para la industria del entretenimiento, no el final. Este acuerdo tiene que ver con el crecimiento: Warner Bros. aporta negocios y capacidades que no tenemos, por lo que no hay superposiciones ni cierres de estudios. Estamos fortaleciendo uno de los estudios más emblemáticos de Hollywood, apoyando empleos y garantizando un futuro saludable para la producción de cine y televisión.

¿Qué sigue? Contamos con un pequeño pero poderoso equipo de expertos trabajando en esto para que el resto de nosotros podamos concentrarnos en las grandes ambiciones para 2026 que hemos establecido para nuestro negocio. Todavía tenemos un enorme potencial por delante, incluso antes de tener en cuenta a Warner Bros., por lo que nuestro enfoque debe seguir siendo aprovechar ese potencial en función de nuestro crecimiento orgánico. Sabemos que es más fácil decirlo que hacerlo con todos los titulares y especulaciones, pero seguir cumpliendo con nuestros miembros es lo mejor en lo que podemos concentrarnos.

¿Cuál es el mejor lugar para seguirlo? Como recordatorio, la Toma 5 es solo para empleados. Hemos lanzado un sitio público como nuestra fuente de información para audiencias externas (que se actualizará más adelante) y es un recurso que puede compartir con amigos y familiares que puedan tener sus propias preguntas. También puede escuchar nuestro webcast de la UBS de principios de esta semana.

-Greg y Ted



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