Martes 17 de marzo de 2026 – 23:49 WIB
Jacarta – PT Indonesia (Persero) Tbk (GIAA) continúa fortaleciendo las bases de su transformación empresarial con el objetivo de 2026 como fase Giro de vuelta actuación Compañía. Esto se hizo en línea con la recuperación gradual de la capacidad de producción, el fortalecimiento de la estructura de capital, así como las iniciativas de medidas correctivas. negocio y operaciones en línea con varios pasos de transformación estratégica lanzados por el Grupo Garuda Indonesia.
En línea con los desafíos fundamentales de desempeño en el año fiscal 2025, se ha nombrado la nueva dirección de Garuda Indonesia Danantara Al final del cuarto trimestre de 2025, proyectó una serie de enfoques de transformación del desempeño que se acelerarían en el año de desempeño 2026.
A través del fortalecimiento de la estructura de gestión que se ve reforzada por el nuevo liderazgo del Director Presidente Glenny Kairupan, el Director Presidente Adjunto Thomas Oentoro, así como una combinación del talento interno de la Compañía y profesionales internacionales en la Junta Directiva.
«Garuda Indonesia proyecta medidas aceleradas para mejorar el rendimiento fundamental que incluyen 11 iniciativas de transformación para fomentar una optimización más sólida del rendimiento de la empresa a lo largo de 2026», dijo Glenny, citado en su declaración, el martes 17 de marzo de 2026.
A través del apoyo financiero préstamo de accionista y la inyección de capital en 2025 por parte de Danantara, al final del año la Compañía logró registrar una mejora significativa en su posición patrimonial que volvió a ser positiva en 91,9 millones de dólares estadounidenses al 31 de diciembre de 2025, un aumento con respecto a la posición del año anterior que aún era negativa de 1.350 millones de dólares estadounidenses.
El apoyo del Préstamo para Accionistas (SHL) a mediados de 2025, así como la inyección de capital a finales de 2025 con un valor total de alrededor de 23,7 billones de IDR, tiene como objetivo apoyar la aceleración del programa de mantenimiento y reactivación de la flota, así como la liquidación de las obligaciones de Citilink con Pertamina. Del apoyo total, el 64% o alrededor de 15 billones de IDR se asignó a Citilink, mientras que Garuda Indonesia recibió una asignación total de 8,7 billones de IDR para las necesidades de mantenimiento de la flota, que aún está en curso y optimizándose hasta finales de 2026.
En estas condiciones, Garuda Indonesia registró efectivo y equivalentes de efectivo por valor de 943,4 millones de dólares a finales de 2025, un aumento significativo en comparación con la posición del año anterior de 219,1 millones de dólares. Este flujo de caja se optimizará para maximizar los fundamentos operativos de la Compañía en el futuro. Además, este aumento también refleja mejoras en la liquidez de la empresa, que es una base importante para mantener la estabilidad operativa y respaldar diversos pasos de transformación empresarial que se están llevando a cabo actualmente.
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El apoyo financiero de Danantara también está comenzando a tener un impacto en la recuperación del desempeño operativo en el semestre II-2025, que también está respaldado por la finalización de más de 100 eventos de mantenimiento para optimizar el fortalecimiento de la capacidad de producción del Grupo Garuda Indonesia. A través del apoyo financiero de inyección de capital a finales de 2025, Garuda Indonesia tiene como objetivo operar al menos para finales de 2026 68 aviones en servicio, mientras que Citilink tiene como objetivo 50 aviones en servicio a finales de 2026.
