Evaluación del desempeño de ASN y estímulo para aumentar el profesionalismo en la ciudad de Bandung


viernes 27 de marzo de 2026 – 22:32 WIB

BandungVIVA – En un esfuerzo por lograr una gobernanza e integridad profesionales, evaluar el desempeño del Aparato Civil del Estado (ASN) es algo importante que hacer. Con base en lo dispuesto en la Ley Número 20 de 2023 sobre el Aparato Civil del Estado, la ASN es una profesión integrada por Servidores Públicos (PNS) y Empleados Públicos con Contrato de Trabajo (P3K), tanto de tiempo completo como de tiempo parcial, que tienen un rol estratégico en la administración del gobierno.


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La política de estructuración de la ASN, incluida la eliminación del personal ajeno a la ASN que ha estado ayudando en tareas gubernamentales, tiene como objetivo crear un sistema de trabajo más organizado y profesional. Se espera que este paso mejore el desempeño de los funcionarios públicos y de P3K, de modo que los servicios públicos sean más óptimos.

Sin embargo, la realidad sobre el terreno muestra que aún es necesario mejorar el rendimiento de las ASN. Se considera que algunas ADN todavía funcionan con estándares mínimos, con mínima innovación y no han demostrado el máximo entusiasmo por el servicio público. De hecho, el surgimiento del tema de las subastas de empleo es una nota importante que necesita ser evaluada a fondo para no dañar el principio de meritocracia en la burocracia.
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Se vuelve cada vez más relevante destacarlo en comparación con los conserjes (gober), los trabajadores de clasificación de residuos (gaslah) y los maestros honorarios. En el campo, todavía hay trabajadores que reciben unos ingresos de alrededor de 1,25 millones de rupias al mes, incluso los profesores honorarios de varias instituciones educativas sólo reciben cientos de miles de rupias al mes, a pesar de que tienen una carga de trabajo y responsabilidades que no son ligeras y desempeñan un papel importante en los servicios públicos.

Esta comparación muestra que existen lagunas que deben ser motivo de preocupación común. Con base en los principios de equidad y proporcionalidad, las diferencias en los niveles de bienestar deben estar en consonancia con el desempeño, la responsabilidad y las contribuciones reales a la sociedad. Por lo tanto, las ASN que han recibido salarios y asignaciones relativamente mayores deben demostrar profesionalismo, desempeño óptimo y alta integridad como forma de responsabilidad moral e institucional hacia el público.


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Por otro lado, también está en el centro de atención la política de eficiencia a través del esquema Trabajo desde casa (FMH) implementado por el Gobierno Provincial de Java Occidental, como el patrón de trabajo de cuatro días en la oficina y dos días desde el hogar. Se considera que esta política tiene el potencial de reducir el entusiasmo por el servicio si no se equilibra con un seguimiento e indicadores claros de desempeño. Por lo tanto, se espera que no se implemente una política similar en la ciudad de Bandung y que ASN continúe priorizando la presencia óptima en la prestación de servicios a la comunidad.

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Sin embargo, hay que reconocer que todavía hay muchas ADN que muestran un buen rendimiento y son capaces de aportar innovación. Este es un ejemplo positivo que debe ser imitado para crear un ambiente de trabajo productivo y competitivo entre las ADN.

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