Ejecutivo de YouTube contrarresta las conversaciones sobre rivalidad con Netflix y destaca el alcance de la plataforma

Una semana después de que el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, llamara YouTube a “competidor directo y directo” La directora general de la plataforma en Francia y el sur de Europa, Justine Ryst, le dio la razón al explicar la estrategia de YouTube en el negocio de contenidos y su alcance global.

Hablando en una charla informal organizada en Series Mania en Lille, el ejecutivo con sede en París dijo que YouTube pagó más de 100.000 millones de dólares a creadores, artistas y empresas de medios entre 2021 y 2025. Esa cifra supera los 79.500 millones de dólares estimados de Netflix en gasto en contenido en efectivo durante el mismo período. Dijo que la comparación con Netflix resalta el creciente peso de YouTube en la economía global de contenidos, incluso cuando no llega a actuar como un comisionado convencional. «YouTube no compra por adelantado ni encarga contenido como lo hacen las emisoras o las plataformas de streaming, pero devolvemos más de la mitad de nuestros ingresos a los propietarios correctos que están detrás de los canales de YouTube», afirmó.

Dijo que YouTube intentó encargar contenido premium como streamers en el pasado cuando lanzó YouTube Red hace 12 años y lo abandonó. “Fracasamos completamente”, dijo con franqueza. «Empezamos a adquirir algunos contenidos, pero cuando vas en esa dirección, primero que nada, es un trabajo diferente. Tienes que tener habilidades completamente diferentes, y luego tienes que proponer una grilla con nuevos formatos cada mes, cada semana, cada día, cada hora».

La sesión comenzó con una presentación de Omdia, que reveló que, si bien Netflix seguirá siendo líder en suscripciones, se espera que la audiencia global de Youtube (de usuarios activos mensuales) sea tres veces mayor de aquí a 2030. El estudio también muestra que en Francia, Netflix supera a YouTube como primera opción de servicio de vídeo por un estrecho margen (18% y 12%, respectivamente). YouTube también coincide enormemente con las audiencias de las emisoras en varios territorios, especialmente en Francia (con un 51%).

Durante su charla en Series Mania, Ryst trató de calmar las preocupaciones de los jugadores tradicionales cuando dijo que «YouTube no está aquí para reemplazar a la televisión» y es el «mejor aliado de la industria de la televisión… las emisoras y los productores».

Dijo que “los propios usuarios han elegido estos diferentes viajes o diferentes formas de
consumo. Nuestro trabajo, y esta es la misión principal de YouTube, es dar el mejor usuario
experiencia y modelo de negocio”. Continuó hablando sobre diferentes colaboraciones con televisión de pago y emisoras de toda Europa, como Canal+ y France Televisions en Francia y la BBC en el Reino Unido.

“Cuando France Télévisions sube a YouTube, es para poner las (demos) menores de 30 años por debajo versus
su audiencia promedio en la televisión lineal», dijo. El ejecutivo también señaló que YouTube estaba trabajando con la compañía de ratings Mediametrie en varios países, incluida Francia. «Se puede ver exactamente la audiencia
complementariedad de audiencias”, dijo.

Dijo que tenía sentido que la BBC se asociara con YouTube «porque cuando eres una emisora ​​de servicio público, tu misión principal es dirigirte a la audiencia más amplia posible».

En cuanto a la televisión de pago, dijo que Canal+ está utilizando YouTube para impulsar su contenido en abierto. «Tienen una estrategia muy inteligente de poner los primeros episodios de algunas series originales como ‘Validé’ en YouTube, y luego te invitan a optar por la suscripción paga», dijo, señalando que «YouTube está atrayendo el 7% de los suscriptores de Canal+», Ryst dijo que la plataforma ha replicado el mismo modelo con Sky Italia y descubrió que YouTube contribuye con el 8,7% de los suscriptores de Sky Italia.

YouTube también se ha sumergido en el espacio de los microdramas a través de YouTube Shorts. Desde su lanzamiento hace cinco años, Ryst dice que «se ha expandido increíblemente». «Son 200 mil millones de visitas diarias a Shorts todos los días y los usuarios de Shorts han aumentado un 20% interanual durante el último trimestre», señaló. «Muchos productores o distribuidores de microdramas están utilizando YouTube como primer escaparate para luego hacer la transición a su plataforma».