Cuando el desempeño se recompensa con una experiencia valiosa, la forma PNM valora cada segundo de la lucha de sus empleados


Lunes 17 de noviembre de 2025 – 21:02 WIB

Jacarta – Según el informe Globoforce Workforce Survey (2024), muestra que el 78% de los empleados permanecerán más tiempo en una empresa que ofrezca constantemente recompensas y reconocimiento. Respaldando estos datos, una encuesta dice que las empresas que cuentan con programas de recompensa estructurados experimentan un aumento en la productividad de hasta un 31%. (Deloitte, 2024)

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Según estos datos, PT Permodalan Nasional Madani (PNM) una institución financiera que se centra en la microfinanciación y el empoderamiento envió a 89 de sus mejores empleados de varias regiones de Indonesia para participar en actividades de «curación» a Bali como recompensa por su desempeño, trabajo en equipo y dedicación. Anteriormente, PNM también había enviado rutinariamente a cientos de empleados a Lombok, Yogyakarta, Tailandia, Europa e incluso Tierra Santa.

PNM valora cada segundo de lucha de sus empleados

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PNM presenta el programa de recompensas como una forma de reconocimiento más relevante a las tendencias actuales, donde los premios ya no son vistos como meros bonos económicos, sino como experiencias significativas que muestran la preocupación real de la empresa por el bienestar de los empleados. Para el PNM, el bienestar no se trata sólo del cumplimiento de los derechos, sino también del grado en que las personas del PNM se sienten apreciadas y reconocidas por sus contribuciones.

Este programa de recompensas también es un esfuerzo por fomentar un comportamiento positivo en el entorno laboral. Cuando los empleados ven que su integridad, dedicación y logros se valoran de manera tangible, se crea un estándar de comportamiento que desean seguir manteniendo.

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Además, otorgar premios a los empleados seleccionados también es una fuente de inspiración para otros empleados de PNM. Ver compañeros apreciados fomenta el entusiasmo por el desarrollo, fortalece el cariño entre los empleados y tiene un efecto contagioso positivo.

El director principal del PNM, Arief Mulyadi, dijo que en el PNM se cree que cada pequeño paso dado con dedicación es digno de ser interpretado. Las recompensas no se tratan sólo de dar reconocimiento, sino de brindar experiencias que hagan que los empleados se sientan vistos, apreciados y reconocidos por sus arduos esfuerzos.

«Cuando los premios se otorgan con sinceridad, no son sólo obsequios, sino energía que fomenta el comportamiento positivo, fortalece el cuidado e inspira a otras personas a seguir desarrollándose. Porque, al final, la prosperidad no se trata sólo de derechos, sino de sentir que nuestra contribución es significativa y trae cambio», dijo Arief. (LAN)

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