Sábado, 31 de enero de 2026 – 14:16 WIB
Jacarta – PT Sacrificio Technology Indonesia (Ofero) refuerza su posicionamiento como marca de motos y bicicletas Electricidad que construye consistentemente un negocio basado en la relevancia de las necesidades locales. En su viaje de tres años desde 2022, Ofero ha posicionado a Indonesia no solo como mercadosino como base estratégica para el desarrollo empresarial.
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Esto fue enfatizado por Wang Dong, Fundador y director ejecutivo Ofero. Dijo que se han logrado una serie de logros importantes, como una combinación de innovación de productos específicos, una aceptación en el mercado que continúa siendo positiva cada año, el fortalecimiento de la participación de la comunidad, así como una mayor expansión de la distribución en los mercados nacionales y extranjeros.
“Creemos en la construcción marca hoy en día no siempre es necesario partir de un mercado en particular. «Ofero cree que construir un mercado amplio es construir una organización y capacidades que estén listas para operar en todos los países desde el principio», dijo Wang Dong, citado en su declaración, el sábado 31 de enero de 2026.
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En Indonesia, Ofero desarrolló una solución movilidad que está diseñado en función de los patrones de uso del pueblo indonesio, desde las necesidades de uso diario, las características de la carretera hasta las preferencias de comodidad de conducción. Este enfoque es la base para el crecimiento de Ofero en Indonesia, así como la configuración posicionamiento como una marca con una visión global construido a partir del conocimiento del mercado local.
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Según él, la industria de los vehículos de dos ruedas a nivel mundial es un mercado muy grande y todavía tiene un gran margen de crecimiento, especialmente en muchos países con una gran dependencia de la movilidad de dos ruedas, como Indonesia. «Diseñamos productos desde cero basándonos en las necesidades reales de cada mercado. Este no es el enfoque más sencillo, pero proporciona un mayor margen de diferenciación y permite que el negocio tenga un ciclo de vida largo», afirmó Wang.
En el aspecto operativo, Ofero también se dio cuenta de que construir un negocio de movilidad eléctrica implicaba gestionar una compleja cadena de suministro, distribución y servicio posventa. «Al aprovechar las fortalezas de nuestra cadena de suministro y nuestro conocimiento del mercado local, creemos que Ofero puede construir una marca de movilidad eléctrica que sea competitiva y relevante para muchos usuarios». cerró.
A nivel del mercado indonesio, esta estrategia se traduce concretamente en el diseño y desarrollo de productos. Este enfoque se considera exitoso en la creación de productos de motocicletas y bicicletas eléctricas que ya no se posicionan como meros productos de estilo de vida, sino como soluciones de movilidad que son verdaderamente relevantes para las necesidades diarias en varios países.
