Lunes 9 de febrero de 2026 – 16:50 WIB
Surakarta, VIVA – Éxito reforma burocracia medido por la eficacia presupuestaria y la calidad de los servicios públicos. Los servicios rápidos, transparentes y de fácil acceso son una manifestación real de la presencia del Estado.
Para que esto suceda se requiere un compromiso conjunto, una colaboración intersectorial y una participación activa de todas las partes interesadas, tanto el gobierno, como el mundo académico y la sociedad.
«El Presidente también enfatizó que la reforma burocrática debe producir una burocracia que sea receptiva y sirva al pueblo. La burocracia debe adaptarse rápidamente, responder a los cambios y no complicar más los asuntos de la gente», dijo el Ministro de Empoderamiento del Aparato Estatal y Reforma Burocrática (PANRB), Rini Widyantini, al hablar en el Seminario Nacional y Reunión de Trabajo Nacional de la Asociación Indonesia para la Administración Pública (SIP), en la Universidad Sebelas Maret (UNS), el lunes 9 de febrero. 2026.
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Según él, la reforma burocrática no es sólo una agenda administrativa, sino parte de la base de la fuerza nacional para garantizar que Indonesia sea capaz de mantenerse erguida, soberana, sostenible y capaz de determinar su propio futuro. Para lograrlo, el papel de los académicos y de la SIP es muy estratégico como parte de una comunidad de conocimiento que no sólo produce ideas, sino que también fomenta prácticas de reforma en diversos sectores y líneas de gobierno.
La participación activa de los académicos para brindar aportes basados en la investigación, monitorear las políticas públicas y construir un espacio para la colaboración entre el gobierno y la sociedad es uno de los requisitos previos para esto. gobernanza colaborativa la reforma burocrática puede ser eficaz. Se espera que la SIP continúe fortaleciendo su papel como socio estratégico del gobierno en el desarrollo de la ciencia de la administración pública y la supervisión de la reforma burocrática en Indonesia.
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Se afirmó que los académicos podrían contribuir directamente a la transformación burocrática como productor de conocimientoproduciendo investigaciones basadas en evidencia para apoyar la formulación de políticas y la innovación en reformas burocráticas. Entonces como grupo de expertos en políticasproporcionando análisis críticos objetivos e independientes, recomendaciones de políticas y resúmenes de políticas.
Los académicos también pueden serlo constructor de capital humanoproducir futuros funcionarios y líderes que sean adaptables, tengan integridad y estén orientados al desempeño. Aparte de eso, los académicos juegan un papel laboratorio piloto e innovaciónse convierte en un espacio de prueba para la innovación en gobernanza y la digitalización de los servicios públicos. Luego a través de la función control social Y discurso públicofomentando una cultura crítica, la transparencia y la rendición de cuentas.
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«El futuro de la gobernanza está determinado por la capacidad de construir una colaboración intersectorial en un ecosistema abierto, conectado y que se refuerce mutuamente. Involucrando al gobierno, el sector privado, los medios de comunicación, la comunidad y el mundo académico. Por lo tanto, la reforma burocrática debe estar dirigida a fortalecer el ecosistema colaborativo como base principal para la creación de valor público y el desarrollo sostenible», afirmó.
