Jueves 11 de diciembre de 2025 – 19:11 WIB
VIVA – Plan de implementación del Proyecto de Reglamento Regional (Raperda) para el Área No Cigarrillo (KTR) DKI Yakarta ha despertado preocupación entre varios actores empresariales, especialmente en los sectores de hoteles, restaurantes y comerciantes de mercados.
Se considera que las regulaciones que regulan la zonificación e incluso las prohibiciones totales de los productos de tabaco tienen un impacto directo en sus ingresos, que actualmente están tratando de recuperarse después de la pandemia.
Líder de la Asamblea Hotel y el restaurante indonesio (PHRI) DKI Jakarta, Sutrisno Iwantono, enfatizaron que la condición actual de la industria hotelera sigue siendo vulnerable. La ocupación no se ha recuperado, mientras que los costos operativos aumentan de año en año.
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«Para el sector hotelero, las condiciones actuales siguen siendo bastante difíciles. Muchos hoteles siguen pasando apuros por varias razones: la ocupación aún no se ha estabilizado, los costes operativos como la electricidad y la mano de obra siguen aumentando, mientras que el poder adquisitivo de la población sigue siendo débil», afirmó en una declaración escrita el jueves 11 de diciembre de 2025.
Por otra parte, los actores empresariales en realidad no rechazan las regulaciones. Sólo esperan que las políticas se hagan considerando las condiciones del terreno y abriendo un amplio espacio de discusión.
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«Lo único que pedimos es que también se escuchen las condiciones reales sobre el terreno. Los actores empresariales esperan que haya espacio para el diálogo para que las políticas adoptadas no acaben cargando a una industria que intenta recuperarse», subrayó Iwantono.
Ante esta situación, los actores empresariales deben anticipar los cambios que podrían surgir si Borrador de Reglamento Regional KTR implementado. Aquí hay varios pasos que puede seguir para mantener su negocio funcionando de manera estable.
1. Evaluar áreas de negocio e identificar zonas KTR
Si se implementa esta regla, los actores empresariales deben comprender qué áreas están incluidas en la zona de restricción. Evaluar ubicaciones de negocios, ya sean hoteles, restaurantes, kioscos o tiendas, para ver si se encuentran dentro de un radio determinado de una escuela o área infantil. Este paso inicial es importante para que los actores empresariales puedan mapear los impactos potenciales y encontrar soluciones adecuadas.
2. Preparar ajustes espaciales y de servicios
Para las empresas de hoteles y restaurantes, las restricciones pueden afectar los patrones de servicio. Los actores empresariales pueden reorganizar las áreas comerciales para hacerlas más amigables para las familias o crear nuevos espacios de servicios que aún cumplan con las regulaciones. Pequeños pero estratégicos ajustes pueden mantener la comodidad de los visitantes sin violar las regulaciones.
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3. Fortalecer los servicios clave para cubrir una posible disminución de los ingresos
