Yakarta, Viva – PT Bank Tabungan Negara (Persero) TBK (Btn) Enfatice su compromiso en la construcción del ecosistema de recursos humanos (recursos humanos) que está orientado hacia la innovación y la sostenibilidad.
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Este es uno de ellos realizado por BTN Capital humano Summit 2025. a saber, un foro estratégico para fortalecer la transformación del talento a la visión de BTN 2029 como ‘Partner principal del empoderamiento financiero familiar indonesio’ a la vez ‘Hogar del mejor talento de Indonesia’.
En sus comentarios, el ministro de mano de obra Yassierli expresó su aprecio por los pasos de BTN en la construcción del ecosistema de recursos humanos. También destacó la importancia de las relaciones industriales entre empresas y trabajadores que no solo eran armoniosos, sino también transformadores y productivos.
«Estamos construyendo un ecosistema armonioso de relaciones industriales, pero también debemos ser productivos y transformadores. Las empresas y los sindicatos deben funcionar juntos, como dos engranajes que trabajan juntos para funcionar más rápido y listos para enfrentar varios desafíos en el futuro», dijo el Menaker en BTN HC Summit 2025 en Jakarta, citado a partir de su declaración, viernes 3 de octubre 2025.
Está orgulloso, la industria debe ver más allá de mejor práctica convertirse práctica futuraEs decir, preparar los recursos humanos para lidiar con diversas complejidades en la era de la interrupción y la digitalización. Pero aún se basa en la sabiduría local, a saber, el espíritu de cooperación mutua para el bien común.
«Capital humano Debemos entrar en el desarrollo del potencial humano, porque a menudo todavía estamos infravalorados de talentos, especialmente la generación más joven, a pesar de que tienen un potencial extraordinario. El desafío es cómo maximizar los recursos humanos para proporcionar valor a las empresas, al tiempo que crea talentos jóvenes que tienen resiliencia Y agilidad«Dijo el Menaker.
El director presidente de BTN, Nixon LP Napitupulu, dijo que BTN se había desarrollado de solo un banco de financiamiento bancario al sector de la vivienda en un banco transaccional. Por lo tanto, BTN realiza constantemente una transformación exhaustiva, incluidos los procesos de capital humano y negocios.
El paso de transformación requiere que BTN invierta en recursos humanos, a saber, convertir y aumentar sus talentos, a saber, BTNERS para poder apoyar la estrategia de la compañía.
«BTN ha comenzado el desarrollo digital, comenzando desde Superaps Bale por BTN hasta convertir las sucursales en la tienda Digital BTN, por lo que trasladamos a RRHH que estaban en sucursales convencionales a talentos que apoyan digitales o ventas y marketing», dijo.
«Hasta el día de hoy, BTN no lo hizo Suspender en contexto transformación digital«Tuur Nixon.
En el foro BTN HC Summit 2025, BTN activó ocho excelentes programas de capital humano que se convirtieron en el pilar de la transformación de recursos humanos en el futuro. Primero, la firma del acuerdo laboral colectivo 2025-2027 (PKB) entre la gerencia de BTN y los sindicatos de trabajadores de BTN (SP) para fortalecer las relaciones industriales armoniosas, justas y transformadoras.
«Este paso está en línea con el espíritu contenido en el mandato de la Ley Cipta de trabajo, que prioriza un equilibrio entre los intereses de la Compañía y los derechos de los trabajadores», dijo el Director de Capital Humano y Cumplimiento BTN Eko Waluyo.
Mientras tanto, el presidente del BTN SP, Rizky Nofriadi dijo que la transformación de RR. HHH que había llevado a cabo BTN era parte de los esfuerzos de la compañía para avanzar a los Btners y crear un mundo de trabajo competitivo justo y global.
Oficina de PT Bank Tabungan Negara (Persero) TBK (DOC: BTN)
«La transformación que ha presentado BTN nos hace a todos mejor hoy que ayer. Invitamos a todos los BTNERS a mantener la integridad y aumentar la productividad mutua», dijo.
El segundo y tercer programa es la activación del plan a largo plazo del capital humano BTN 2025-2029 y la cultura corporativa BTN 2025-2029. Eko Waluyo dijo que los dos programas ayudarían a BTN en la transformación de HC en los próximos cinco años y fortalecerían los valores culturales de la compañía, a saber, el único talento (productivo, prominente y próspero) con mentalidad global.
El cuarto programa son conversaciones expertas que presenta una perspectiva de profesionales y académicos con respecto a las tendencias futuras del capital humano. Los oradores del programa de entrevistas, a saber, Wiwik Wahyuni como director senior de capital humano y entre la gestión de activos, Lanny Wijaya como Jefe de Gobierno y Políticas Públicas LinkedIn, Sonaryo Gunawan como Director gerente y socio BCG y Marissa Anita como influencer de aprendizaje.
Mientras que otros programas son el Festival de Cultura de Aprendizaje (LCF) que fomenta la cultura del aprendizaje digital como un nuevo estilo de trabajo, el servidor de capital humano que es una herramienta de comunicación bidireccional entre los empleados y los HCS, la información del sistema de capital humano que es parte de la digitalización del proceso de gestión de HC que es más servicios digitales integrados, integrados y eficientes.
«Nuestra esperanza es que la implementación de BTN HC Summit 2025 a la que asistieron 260 participantes en agentes en el sitio y BTNERS cambian en toda Indonesia a través de en línea proporcionará beneficios no solo para las corporaciones sino también las partes interesadas», dijo Eko.
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El paso de transformación requiere que BTN invierta en recursos humanos, a saber, convertir y aumentar sus talentos, a saber, BTNERS para poder apoyar la estrategia de la compañía.
