viernes 6 de marzo de 2026 – 03:55 WIB
Jacarta – El camino para construir un negocio a menudo suena glamoroso desde fuera. Sin embargo, detrás de la visible historia de éxito, hay un largo proceso lleno de desafíos, decisiones difíciles e incluso un riesgo significativo de pérdida.
Esto lo experimentó Prayogo Waluyo, un hombre de negocios conocido familiarmente como Pakde. Junto con su esposa, Kak Ciwid, creó la marca de belleza HIQWEEN, que ahora es conocida por sus productos para el cuidado de la piel que ayudan a superar el problema de las manchas negras, especialmente en mujeres adultas. Desplázate para ver la información completa, ¡vamos!
El viaje empresarial comenzó con pasos sencillos. Cuando aún era estudiante, Pakde comenzó su negocio como revendedor de productos de belleza. Estas actividades se realizan en el ejercicio de su profesión como profesor.
En los primeros días de iniciar un negocio, él mismo tenía que hacer casi todo el trabajo. Desde empacar paquetes hasta entregarlos a los servicios de expedición, incluso cuando el clima no es propicio.
Al mismo tiempo, la mayor parte de sus ingresos como profesor se destinó a pagar la hipoteca. Según él, esta agotadora rutina es una fase importante que forma su mentalidad y su resistencia antes de que su negocio pueda seguir desarrollándose.
En 2022 se produjeron grandes cambios. Pakde decidió dejar la profesión docente para centrarse plenamente en el negocio que construyó con su esposa. Esta decisión no ha estado exenta de consideraciones, teniendo en cuenta su entorno familiar, muy implicado en el mundo de la salud.
Sin embargo, decidió tomar un camino diferente al dedicarse a los negocios y maximizar las estrategias de marketing a través de las redes sociales. El contenido educativo sobre los peligros de ingredientes peligrosos como el mercurio en los productos de belleza es un enfoque que ayuda a generar confianza en los consumidores.
Sin embargo, los viajes de negocios no siempre transcurren sin problemas. El año 2023 será uno de los periodos más difíciles para el negocio que inició. HIQWEEN sufrió pérdidas que se dice que alcanzaron más de 6.000 millones de IDR debido a un sistema de gestión de equipos que no estaba bien organizado.
En lugar de darse por vencido, esta experiencia se convirtió en un punto de reflexión para que Pakde mejorara su sistema empresarial. Comenzó a ordenar la estructura administrativa, aclarar los flujos de trabajo y fortalecer la supervisión de la calidad del producto.
Conforme va pasando el tiempo, estos cambios empiezan a dar resultados. La actividad de entrega de productos, que inicialmente era limitada, aumentó rápidamente hasta alcanzar alrededor de 28.000 recibos por día, un logro que marcó un desarrollo significativo en sus operaciones comerciales.
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Aunque el crecimiento empresarial sigue aumentando, Pakde admite que sigue siendo cuidadoso a la hora de generar confianza en los consumidores. Destacó la importancia de la transparencia de los productos, incluso mediante pruebas de laboratorio y evitando declaraciones excesivas.
