Martes 2 de diciembre de 2025 – 17:07 WIB
VIVA – El 54º aniversario del Cuerpo de Servicio Civil de la República de Indonesia (Korpri) el 29 de noviembre de 2025 es más que una simple ceremonia anual. Esta época marca el largo recorrido de Korpri como columna vertebral de la burocracia indonesia, además de ser un impulso estratégico para reafirmar el papel de ASN en el mantenimiento de la dignidad del país. En medio de los desafíos económicos globales, el ajuste fiscal y las crecientes demandas públicas de servicios públicos, Korpri debe estar presente como vanguardia para garantizar que el Presupuesto de Ingresos y Gastos del Estado (APBN) funcione de manera efectiva, eficiente y con integridad.
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La APBN no es sólo una serie de números en un documento estatal, sino un mandato público del que se debe dar cuenta. Cada rupia gastada por el Estado es dinero del pueblo que debe devolverse en forma de beneficios. En este contexto, la existencia de Korpri se vuelve muy estratégica. Desde la planificación de programas, la implementación de actividades hasta la rendición de cuentas presupuestaria, la ASN desempeña un papel vital. Son los partidos que tienen contacto directo con la implementación de la Presupuesto Presupuestario en el terreno, por lo que la calidad de la burocracia realmente determina hasta qué punto la Presupuesto Presupuestario puede traer prosperidad a la sociedad.
En la etapa de planificación, Korpri—a través de sus miembros—es responsable de garantizar que el programa propuesto refleje verdaderamente las necesidades públicas y no sea sólo una formalidad anual. Una buena planificación debe basarse en datos, análisis sólidos y el coraje de llevar a cabo evaluaciones críticas de programas que ya no son relevantes. Y en su 54º año, Korpri necesita reafirmar su cultura como una burocracia que se adapta al cambio, incluidos los desarrollos tecnológicos y las dinámicas socioeconómicas. Sin una planificación cuidadosa, la APBN perderá el rumbo y no podrá responder a los desafíos de los tiempos.
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La etapa de implementación del presupuesto también es un punto crucial que requiere un alto compromiso de integridad por parte de los miembros de Korpri. Los problemas clásicos, como la baja absorción a principios de año y la aceleración apresurada a finales de año, deberían ser una preocupación seria. Este patrón no sólo corre el riesgo de producir programas que carecen de calidad, sino que también muestra que la burocracia sigue trabajando con viejos ritmos que ya no son relevantes. El impulso del 54º aniversario debe ser un punto de reflexión: es hora de que ASN avance con un patrón de trabajo más disciplinado, planificado y centrado en el impacto, no solo en los logros administrativos.
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La digitalización del sistema financiero estatal que el gobierno continúa intensificando –como el uso de la aplicación SAKTI, OMSPAN y varias plataformas de servicios públicos– trae grandes oportunidades para aumentar la transparencia. Pero la digitalización por sí sola no es suficiente; A esto debe ir seguido un aumento de la capacidad de los recursos humanos. Korpri debe garantizar que sus miembros estén preparados para afrontar las demandas tecnológicas, no fallar en la adaptación y sean capaces de utilizar sistemas digitales para mejorar la calidad del servicio. Si las capacidades de ASN no se mantienen al día con el desarrollo del sistema, entonces la digitalización será sólo una apariencia moderna sin sustancia.
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