domingo 8 de marzo de 2026 – 07:02 WIB
Jacarta – Subdirector de la Agencia Nacional de Nutrición (BGN) La División de Comunicación e Investigación, Nanik Sudaryati Deyang, enfatizó que el Programa de Comidas Nutritivas Gratuitas (MBG) desde el principio no fue planeado como un programa negociosino que nació de la preocupación del Presidente Prabowo Subianto sobre la condición de la sociedad, especialmente de los pobres.
Según Nanik, la idea comenzó con la experiencia personal de Prabowo en 2012, cuando vio de primera mano las condiciones de la gente en la zona de Cilincing, en el norte de Yakarta. En ese momento, Prabowo fue testigo de cómo los residentes rebuscaban en la basura los restos de comida de los trabajadores de la fábrica para llevárselos a casa y comer con sus familias.
Los trabajadores preparan comidas nutritivas gratuitas (MBG).
«En ese momento, el Sr. Prabowo estaba muy enojado cuando vio esta condición. Ahí surgió su determinación, si algún día recibía el mandato de convertirse en presidente, quería garantizar que la comunidad, especialmente los niños, recibieran una comida decente. Así que el Sr. Prabowo pensó que el Programa MBG no estaba orientado a los negocios», dijo Nanik, citado en su declaración, el domingo 8 de marzo de 2026.
Nanik reveló además que el Programa MBG fue diseñado como una inversión social y humanitaria. En las etapas iniciales de implementación, el gobierno abrió oportunidades de asociación para instituciones que desearan participar en la prestación de servicios de cocina de MBG, con prioridad para fundaciones que operan en los sectores educativo, social y religioso.
Según Nanik, esta política tiene como objetivo garantizar que las instituciones sociales que han estado ayudando a la comunidad también reciban apoyo para mejorar sus instalaciones.
«Al principio, nos guste o no, el socio era en forma de CV o PT. Sin embargo, tenía que ser en forma de fundación. Incluso las fundaciones tenían como requisitos que debían ser fundaciones educativas, sociales y religiosas. ¿Por qué? Porque en ese momento Pak Prabowo pensaba que estas fundaciones ya estaban trabajando para ayudar al estado, pero no tenían el dinero, por lo que se esperaba que si hubiera incentivos, podrían usarse para arreglar sus pensiones, arreglar sus escuelas, porque Obtuvieron su comida del Estado», dijo.
Sin embargo, durante su desarrollo, Nanik admitió que surgieron una serie de partidos que aprovecharon esta oportunidad creando fundaciones únicamente para gestionar la cocina de MBG. De hecho, hay partidos que gestionan muchas cocinas a la vez con orientación empresarial.
«Sin embargo, sucedió algo inesperado. Hasta junio, julio, todavía iba por buen camino. La mayoría de ellas eran fundaciones que eran fundaciones verdaderamente puras. Pero ese es el caso, señor presidente, porque no se siente bien estar siempre de viaje, «Señor, ¿cuándo es MBG? ¿Cuándo es MBG?» Finalmente el objetivo era muy alto, apareció el ganado de la fundación. Mucha gente tiene más de una cocina», dijo.
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Evaluó que esta condición tenía el potencial de provocar celos y desviarse del espíritu inicial del programa. En algunos casos, dijo Nanik, la gestión de la cocina está más orientada al beneficio, por lo que se presta menos atención a los aspectos de las instalaciones y las normas operativas.
