AmazonasEl gasto total en contenido en 2025, que abarca vídeo y música, aumentó un 10% hasta los 22.400 millones de dólares.
La cifra fue revelada el viernes en la presentación anual 10-K del gigante del comercio electrónico ante la SEC, un día después Amazon informó los resultados del cuarto trimestre de 2025.
El gasto total de 22.400 millones de dólares en contenido incluye costos de licencia y producción asociados con el contenido ofrecido a través de membresías de Amazon Prime, incluidos Vídeo principal y Amazon Music, así como los costos asociados con las suscripciones digitales y el contenido vendido o alquilado.
Según la presentación de Amazon, el contenido de video producido y licenciado por la compañía «se monetiza principalmente en conjunto como una unidad, denominada grupo cinematográfico», en cada geografía importante donde ofrece membresías Prime. Los costos totales capitalizados de video (que es principalmente contenido publicado) y música al 31 de diciembre de 2025, fueron de $21,3 mil millones (un 9% más que los $19,6 mil millones del año anterior).
Mientras que el gasto en contenido es la línea de gasto más grande para las empresas de entretenimiento, ese no es el caso de Amazon. En 2026, planea aumentar dramáticamente aumentar los gastos de capital, impulsados por las inversiones en IA, en un 50% hasta los 200 mil millones de dólaresDijo el director ejecutivo Andy Jassy al anunciar los resultados del cuarto trimestre.
El gasto en contenido de Amazon incluye los derechos pagados a la NFL por el paquete de juegos “Thursday Night Football”, según el cual se estima que Amazon paga alrededor de mil millones de dólares al año a la liga. Amazon dice que su cuarta temporada de “TNF” en Prime Video fue la más vista hasta la fecha, con un promedio de más de 15 millones de espectadores, un aumento del 16%. La cartera de deportes de Amazon también incluye derechos de la NBA, la WNBA y la NWSL, así como de la UEFA Champions League en determinados países europeos.
Mientras tanto, las populares series originales de Prime Video incluyen “Fallout” (cuya temporada 2 debutó el 16 de diciembre), “Tom Clancy’s Jack Ryan”, “Reacher”, “Upload” y “Bosch”. Otras series y películas producidas por Amazon MGM Studios incluyen “Red One”, “Road House”, “The Lord of the Rings: The Rings of Power”, “Cross” y “The Idea of You”.
Amazon el otoño pasado dijo que Prime Video llega a más de 315 millones de espectadores mensuales en todo el mundoarriba de 200 millones a mediados de 2024y que los anuncios en Prime Video ahora están disponibles en 16 países.
En el cuarto trimestre, los ingresos por publicidad de Amazon totalizaron 21.320 millones de dólares, un aumento del 23%, lo que superó ligeramente las expectativas. Los ingresos por los servicios de suscripciones de Amazon aumentaron un 14% a 13.120 millones de dólares en el trimestre. Eso incluye tarifas anuales y mensuales asociadas con las membresías de Amazon Prime, así como videos digitales, audiolibros, música digital, libros electrónicos y otros servicios de suscripción que no son de AWS.
A finales de 2025, la vida restante promedio ponderada del contenido de vídeo capitalizado de Amazon es de 3,2 años; eso se compara con los 3,1 años informados para 2024 y los 3,5 años para 2023. Según la presentación de la compañía, «revisamos los patrones de uso y visualización que afectan la amortización del contenido de video capitalizado de forma continua y reflejamos cualquier cambio de manera prospectiva».
Amazon señaló que sus acuerdos de licencia para programas de televisión, películas, otra programación de video y contenido musical para clientes «tienen una amplia gama de disposiciones de licencia», que incluyen cronogramas de pago fijos y variables. «Cuando la tarifa de licencia para un video o título musical específico es determinable o razonablemente estimable y el contenido está disponible para nosotros, reconocemos un activo y un pasivo correspondiente por los montos adeudados», dijo la compañía. «Reducimos el pasivo a medida que se realizan los pagos y amortizamos el activo al ‘Costo de ventas’ de forma acelerada, según el uso estimado o los patrones de visualización, o de forma lineal».
Para el contenido de video original de Amazon, los costos de producción se capitalizan y amortizan al «Costo de ventas» predominantemente «de manera acelerada que sigue los patrones de visualización estimados asociados con el contenido».
