VIVA – En la escena política indonesia, los funcionarios públicos a menudo quedan atrapados en la imagen de una persona de “portero” reactiva y de corto plazo. Sin embargo, esto difiere del encanto político de Bahlil Lahadia, como Ministro de Energía y Recursos Minerales (ESDM) y el único ministro que celebró una conferencia de prensa sobre los logros de desempeño de su ministerio en 2025 (01/08/2026). Bahlil no aparece como un burócrata rígido que simplemente informa cifras estadísticas, sino más bien como un actor frontal agresivo que lleva a cabo marketing político basado en productos políticos.
Gracias a sus manos frías, el logro de extracción de petróleo, que durante casi una década siempre no alcanzó el objetivo de APBN, ahora ha alcanzado con éxito 605,3 MBOPD. En el sector de minerales y carbón y de inversión, la inversión total superó el objetivo de 31,7 mil millones de dólares o alrededor de 533 billones de IDR, con la mayor contribución del sector del petróleo y el gas, es decir, 18 mil millones de dólares. Desde el punto de vista de la transición energética y el downstreaming, la implementación obligatoria del biodiesel B40 ha logrado reducir las importaciones de diésel. Finalmente, en 2026 el Ministerio de Energía y Recursos Minerales dejará de importar combustible diesel y legalizará los pozos públicos a través del Reglamento N° 14 del Ministro de Energía y Recursos Minerales de 2025.
Algunos de los logros mencionados anteriormente, Bahlil no sólo vende narrativas y encuadres por el bien de la imagen de su persona, sino que se posiciona como un solucionador de problemas al producir políticas en forma de una transformación regulatoria real que tiene un impacto en la independencia económica y la soberanía de Indonesia. La pregunta es: ¿hasta qué punto esta arriesgada política estratégica podrá construir la legitimidad política a largo plazo de Bahlil Lahadalia?
El marketing político tradicional a menudo se centra sólo en determinadas instituciones o actores políticos como un esfuerzo por buscar votos o puestos de «búsqueda de cargos». Sin embargo, en la literatura moderna sobre marketing político existe un estilo alternativo que se centra más en la sustancia, es decir, una estrategia basada en la política de «Policy Search Marketing». Este estilo ya no se centra en la imagen política, sino en el compromiso político y la visión programática concreta (Stromback, 2010). En la naturaleza cada vez más pragmática de la democracia indonesia moderna, este modelo es realmente necesario porque el desempeño exitoso y las políticas cuidadosamente formuladas son indicadores del éxito de actores e instituciones, no la imagen de «llevar arroz» y políticas de entretenimiento.
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Uno de los componentes básicos del marketing político son los objetivos políticos y el producto político. El marketing político no solo habla de ciertos actores y partidos políticos, sino que también incluye la ideología del partido, las plataformas políticas, la visión de futuro y la imagen general. Por ejemplo, los productos de políticas deben diseñarse para que sean atractivos y relevantes para las necesidades de la comunidad que han sido identificadas de manera madura y mensurable. Como resultado, un político debe posicionarse como un emprendedor de políticas o un individuo que identifica activamente los problemas, formula soluciones políticas innovadoras y moviliza apoyo para implementarlas (Firmanzah, 2010).
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