Emprender por cuenta propia: motivar al personal para potenciar su creatividad

laura13En esta edición, le daré tres estrategias, gra-tuitas y fáciles de implementar para que sus empleados mejoren su desempeño y habilidad para generar ideas.

La idea de que la inteligencia es estática, sencillamente no es cierta. Al cultivar “hábitos de pensamiento”, fortalece su cerebro y se permite crecer y adaptarse. Y lo mismo ocurre con el equipo de su negocio; motivar a sus empleados a incrementar su poder cerebral los hará mejores en la resolución de problemas y la generación de nuevas ideas.

1. Dígale a sus empleados que pueden ser más creativos… y lo serán. 

Reparta a su equipo un newsletter o una hoja con consejos para crecer la inteligencia. Nunca motivará a su equipo diciéndole que no pueden. Las personas más creativas y exitosas tienen la creencia de que la inteligencia es expandible. Y como creen que pueden crecer sus cerebros si quieren, demuestran mayor curiosidad y mentalidad abierta, lo que los hace tomar más riesgos intelectuales y profesionales, haciéndolos más exitosos.

2. Haga que sus empleados salgan de su zona de confort. 

Mostrándole a las personas que pueden completar tareas que sienten están más allá de sus habilidades no sólo estimula su confianza, sino que ayuda a encender sus células cerebrales.

3. Permita tiempo libre de descubrimiento. 

Abrir la mente a temas y experiencias que lo alejan de la predictibilidad de la rutina diaria, sirve para sacudir el cerebro y trabajar más duro, construyendo su “músculo”.

Por ejemplo, 3M ofrece a los empleados el “15 por ciento del tiempo”, un programa que permite que los empleados usar una porción de la jornada laboral para trabajar en sus ideas. Esta política ha tenido excelentes resultados, al producir algunos de los productos

Más exitosos de la empresa como los Post- Its.

Google también aprovecha el poder de la exploración con su conocido programa Innovation Time Off (Tiempo libre de innovación), que permite que los empleados pasen hasta el 20 por ciento del tiempo trabajando en proyectos de su interés.

Algunos de los servicios más exitosos del gigante tecnológico surgieron de esta manera, incluyendo Gmail y Google News.

Éste es un experimento que vale la pena liderar. Empiece por motivar a los empleados a tomarse paseos a medio día, o permítales usar parte de la jornada para leer e investigar proyectos e ideas que los cautiven. No hay nada que perder; sólo un increíble potencial de ganancia.

 Y USTED, ¿CÓMO MOTIVA A SUS EMPLEADOS PARA QUE POTENCIEN SU CREATIVIDAD?

laura

 

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